設(shè)備驗收工作管理程序

1、設(shè)備驗收工作管理程序設(shè)備驗收工作管理程序一、總體要求一、總體要求（一）成立驗收小組：設(shè)備到貨前成立驗收小組。驗收小組應(yīng)由使用單位分管設(shè)備（或供應(yīng)）副總?cè)谓M長，由車間主任、生產(chǎn)部部長、總工辦部長、設(shè)備部部長、審計部、財務(wù)部部長有關(guān)人員參加。以上人員分別簽署驗收意見后匯總到副總，由副總確定簽署最終驗收意見。（二）到貨前的驗收準(zhǔn)備：驗收小組事先做好驗收安裝調(diào)試的各項準(zhǔn)備工作，包括嚴(yán)密的驗收方案，閱讀消化技術(shù)資料，準(zhǔn)備場地、環(huán)境、輔助設(shè)備、檢驗

2、設(shè)備，專用工具及維修人員的培訓(xùn)等。（三）到貨的驗收：到貨后及時安裝調(diào)試，正常運行后由驗收小組按驗收方案和有關(guān)要求進行驗收。（四）驗收完畢后要及時提出書面報告，并附有檢驗記錄和有關(guān)圖表。同時將箱內(nèi)所帶的保修單及說明書、裝箱單整理歸檔，（五）驗收中發(fā)現(xiàn)問題，必須在保修期內(nèi)提出，以便索賠和檢修。對于廠家派員來安裝的設(shè)備，在安裝調(diào)試合格后方可簽署驗收文件。二、驗收前準(zhǔn)備：二、驗收前準(zhǔn)備：1、設(shè)備簽定合同后，合同經(jīng)辦人員、設(shè)備使用管理人員要認真學(xué)

3、習(xí)有關(guān)技術(shù)資料，熟悉儀器設(shè)備的性能、參數(shù)指標(biāo)。(2)清點時，要仔細檢查主機和附配件的規(guī)格、型號、編號是否與裝箱單一致。(3)認真查對隨機資料，是否完備齊全，如儀器說明書、操作規(guī)程、檢修手冊，產(chǎn)品檢驗合格證等。(4)做好數(shù)量驗收記錄，特別是大型精密涉筆要寫明驗收地點、時間、參加人員，注明驗收箱號、品名，應(yīng)到和實到數(shù)量。3、質(zhì)量驗收：、質(zhì)量驗收：(1)設(shè)備的質(zhì)量驗收，要嚴(yán)格按使用說明書或操作手冊的規(guī)定和程序進行開機調(diào)試。(2)通電試機前，要

4、按照說明書的要求，做好準(zhǔn)備工作，對線路必須仔細重點檢查，做到供電電壓與設(shè)備輸入電壓一致，線路連接正確，需要接地的要認真檢查地線是否符合規(guī)定，嚴(yán)防因供電或操作不當(dāng)而損壞設(shè)備。(3)逐一認真進行各種參數(shù)的測試，檢查設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達到要求。(4)質(zhì)量驗收時，要認真做好記錄。若發(fā)現(xiàn)某些指標(biāo)調(diào)試?yán)щy，性能不甚穩(wěn)定或其他質(zhì)量問題，應(yīng)將詳細情況書面通知設(shè)備部，由設(shè)備部負責(zé)根據(jù)情況請示領(lǐng)導(dǎo)后確定是否退貨、更換或要求廠商派員來校檢修等。四、驗收