全球鷹公司內(nèi)部年會(huì)策劃案

1、龍翔萬吉 盛世華章,安陽萬吉全球鷹4S店狂歡盛宴,The Thinking Preface一些品味后的思維陳列與設(shè)想。,Processing And Composition從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散。,Originality And Arts Resource自思維主線蔓生出的跳躍律動(dòng)和填充。,Implementation and control對(duì)情節(jié)貫穿的綜合梳理和把控。,PART1思路與策

2、略前言,PART2流程與布局規(guī)劃,PART3創(chuàng)意與視覺表現(xiàn),PART4執(zhí)行與管控,《龍翔萬吉 盛世華章》——方案索引,,,1ST. 策 劃 背 景,The Thinking Preface一些品味后的思維陳列與設(shè)想。,PART1思路與策略前言,《龍翔萬吉 盛世華章》——思路與策劃前言,,The Thinking Preface一些品味后的思維陳列與設(shè)想。,吉利戰(zhàn)略背景,《龍翔萬吉 盛世華章》——思路與策劃

3、前言,,1、答謝全體員工在2011的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)。2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、對(duì)2011年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制定2012年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。4、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。,《龍翔萬吉 盛世華章》——思路與策劃前言之活動(dòng)框架定制,,,The Thinking Preface

4、一些品味后的思維陳列與設(shè)想。,創(chuàng)作思路框架定制,活動(dòng)時(shí)間：待定活動(dòng)地點(diǎn)：4S店參與來賓：全體員工參加人數(shù)：待定組織形式：由萬吉公司辦公室組織與策劃,《龍翔萬吉 盛世華章》——年會(huì)預(yù)發(fā)布,,The Thinking Preface一些品味后的思維陳列與設(shè)想。,年會(huì)預(yù)發(fā)布,通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域，向全體與會(huì)者發(fā)布訊息；1、內(nèi)部郵件形式2、部門宣傳提升與會(huì)者對(duì)此次活動(dòng)的興趣和關(guān)注度,《龍翔萬吉 盛世華章》—

5、—思路與策劃前言,,Processing And Composition從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散。,PART2流程與布局規(guī)劃,Processing And Composition從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散。,活動(dòng)要點(diǎn),《龍翔萬吉 盛世華章》——流程與布局規(guī)劃之活動(dòng)要點(diǎn),,年度總結(jié)匯報(bào)+娛樂（表演及游戲）+聚餐年度總結(jié)由公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備和在會(huì)上作匯報(bào)娛樂節(jié)目由各部門自行準(zhǔn)備提前報(bào)于主辦部門

6、,《龍翔萬吉 盛世華章》——活動(dòng)流程,,Processing And Composition從理念抽離出圖形，于空中飛舞，在氛圍中彌散。,活動(dòng)流程,15:30—16:00 嘉賓入場(chǎng)/合家歡留影/領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號(hào)卡 16:00—16:30 年度報(bào)告16:30—16:40 晚會(huì)幕布呈現(xiàn)/主持

7、人串場(chǎng)，狂歡盛宴開始16:40—17:00 年度頒獎(jiǎng)典禮17:00—18:30 主持人串場(chǎng)，文藝節(jié)目、領(lǐng)導(dǎo)致新年祝詞18:30—19:00 全場(chǎng)大聯(lián)歡（過程中，穿插安排抽獎(jiǎng)活動(dòng)、表演和游戲，其中：現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng)(5名)，二等獎(jiǎng)（3名)，一等獎(jiǎng)（1名）19:00—20:30 晚宴