項(xiàng)目管理在新興電信運(yùn)營(yíng)商的應(yīng)用研究.pdf

1、中國(guó)鐵通的前身是鐵路電務(wù)系統(tǒng),為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù),完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式.通信網(wǎng)絡(luò)只有沿鐵路的長(zhǎng)途通信網(wǎng)絡(luò)和鐵路周邊的極少數(shù)地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò),經(jīng)營(yíng)的是鐵路專用通信業(yè)務(wù).鐵通成立后,原鐵路通信段成為了中國(guó)鐵通分公司,經(jīng)營(yíng)公眾電信業(yè)務(wù),成為中國(guó)第五家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商.中國(guó)鐵通的成立對(duì)打破電信壟斷經(jīng)營(yíng)的格局,為老百姓帶來(lái)實(shí)惠,具有十分重要的意義.她面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何創(chuàng)業(yè),建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),并能健康、持續(xù)穩(wěn)定的

2、發(fā)展,是一個(gè)值得探討的課題.作者從1990年上海鐵道學(xué)院通信專業(yè)畢業(yè)分配到鐵路專網(wǎng)工作,直至鐵通的成立,經(jīng)歷了鐵通綿陽(yáng)分公司、鐵通南充分公司的艱苦創(chuàng)業(yè).本文根據(jù)作者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,結(jié)合所學(xué)的MBA知識(shí),利用項(xiàng)目管理這一科學(xué)理論和工具,以全面啟動(dòng)鐵通巴中分公司為實(shí)例,利用MICROSOFT EXCEL軟件及MICROSOFT PROJECT項(xiàng)目管理軟件,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理,并從投資問(wèn)題、進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、溝通管理、物資管理、