績效量化與薪酬設(shè)計操作全案_第1頁
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文檔簡介

1、績效量化與薪酬設(shè)計績效量化與薪酬設(shè)計操作全案操作全案652總經(jīng)辦人員薪酬體系方案............................................................................47第7章市場企劃人員績效量化與薪酬設(shè)計市場企劃人員績效量化與薪酬設(shè)計.......................4973市場企劃人員績效量化考核表.............................

2、.....................................................49732企劃部經(jīng)理量化考核表................................................................................50733市場主管量化考核表..........................................................

3、..........................5175市場企劃人員績效量化與薪酬設(shè)計文案..................................................................52751市場企劃人員績效考核方案........................................................................52752市場企劃人員薪酬體系方案.

4、.......................................................................54第8章銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計...............................5683銷售人員績效量化考核表........................................................................

5、..................56832區(qū)域經(jīng)理量化考核表....................................................................................57833銷售主管量化考核表....................................................................................58835業(yè)

6、務(wù)員量化考核表........................................................................................5985銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計文案..........................................................................60851銷售人員績效考核方案.................

7、...............................................................60852銷售人員薪酬設(shè)計方案................................................................................62第9章促銷人員績效量化與薪酬設(shè)計促銷人員績效量化與薪酬設(shè)計...............................

8、6593促銷人員績效量化考核表..........................................................................................65931促銷部經(jīng)理量化考核表................................................................................66933督導(dǎo)主管量化考核表......

9、..............................................................................67935督導(dǎo)員量化考核表........................................................................................6895促銷人員績效量化與薪酬設(shè)計文案......................

10、....................................................69951促銷人員績效考核方案................................................................................69952促銷人員薪酬體系方案..........................................................

11、......................70第10章網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計.....................73103網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效量化考核表................................................................................731032網(wǎng)絡(luò)推廣部經(jīng)理量化考核表.........................

12、.............................................741033網(wǎng)絡(luò)推廣主管量化考核表..........................................................................751037網(wǎng)絡(luò)銷售專員量化考核表...................................................................

13、.......761038網(wǎng)絡(luò)客服專員量化考核表..........................................................................77105網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計文案................................................................781051網(wǎng)絡(luò)銷售人員績效考核方案..................

14、....................................................781052網(wǎng)絡(luò)銷售人員薪酬體系方案......................................................................80第11章電話銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計電話銷售人員績效量化與薪酬設(shè)計.....................82113電話銷售人員績效量化考核表.....

15、...........................................................................821132電話銷售業(yè)務(wù)主管量化考核表..................................................................831133電話銷售培訓(xùn)主管量化考核表.........................................

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