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1、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)課程題庫(kù)課程題庫(kù)編制部門(mén):動(dòng)力車(chē)間編制人:編制時(shí)間:2013.328、道路上堆滿(mǎn)生產(chǎn)必需品是6S中活動(dòng)沒(méi)做好。29、整頓是指把工作、生活場(chǎng)所內(nèi)所有的物品,擺放整齊,是排除空間浪費(fèi)。30、已損壞不能使用的物品和工具通過(guò)活動(dòng),從而能騰出空間。31、工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品是6S中的要求。32、我們常說(shuō)的定置管理是6S中的要領(lǐng)。33、制定目視管理和看板管理是6S中推行要領(lǐng)。34、員工上班穿工作服是6S中的要求
2、。35、現(xiàn)場(chǎng)管理中所說(shuō)的“三現(xiàn)”是指。36、設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)在階段進(jìn)行。37、區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)要和不要的工作是屬于6S中工作。38、將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃得干干凈凈屬于6S中的范疇。39、制定考評(píng)方法﹑監(jiān)督6S工作的實(shí)施將6S工作制度化﹑經(jīng)?;瘜儆?S工作中的范疇。40、現(xiàn)在要求員工必須穿工作服并且要干凈整潔同時(shí)要求同事見(jiàn)面要打招呼﹑使用文明語(yǔ)言這屬于6S管理中的范疇。41、6S活動(dòng)的最終目的是,為造就一個(gè)懂管理、會(huì)改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體
3、。42、活動(dòng)是一切工作現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)?;诖耍?S管理活動(dòng)是沒(méi)有終點(diǎn)的活動(dòng),永遠(yuǎn)沒(méi)有100分。43、6S管理中,是指人所應(yīng)有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。44、觀念的改變,可導(dǎo)致行為的改變;行為的改變,習(xí)慣也隨之改變,進(jìn)而可以改變一個(gè)人的。45、團(tuán)結(jié)同事,與大家友好溝通相處是6S中的要求。46、6S中的定義是指將安全、整理、整頓、清潔實(shí)施制度化、規(guī)范化,維持其成果。47、物品或工具使用后要能容易恢復(fù)到原位,沒(méi)有復(fù)原或誤放時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)是的重點(diǎn)。
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