現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理記分作業(yè)答案_第1頁
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1、現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理一、單選(因選項會隨機變動,故此處僅提供答案)一、單選(因選項會隨機變動,故此處僅提供答案)B39、比較適用于培訓人際關系技能的培訓方法是(角色扮演法)。150D13、對某特定的工作職位作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程是(工作分析)3921、第一位展開心理測試活動的美國心理學家是(卡特)94G14、工作中不能在繼續(xù)分解的最小動作單位是(工作要素)3840、個人在目前的崗

2、位上想要完成的任務目標是(工作目標)。16641、根據(jù)職業(yè)發(fā)展階段理論,“在組織和職業(yè)中塑造自我”屬于(職業(yè)早期階段)。17556、公司在提拔公關經(jīng)理時,通常會傾向于選拔文科出身的員工,而認為理科出身的員工笨嘴拙舌、不善辭令。評估者的這種主觀失誤屬于(偏見誤差)。22959、工資調(diào)查的最后一步是(分析數(shù)據(jù))。24567、個體自己感到不能完成任務所產(chǎn)生的一種情緒狀態(tài)是(不能勝任感)27468、個體由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低

3、,從而產(chǎn)生一種輕視自己的情緒活動是(自卑感)274H48、衡量、評價、影響員工工作表現(xiàn)的正式系統(tǒng)是(績效評估)。200J43、既是個人職業(yè)活動的起點,也是個人職業(yè)活動基礎的是(制定個人評估)。18846、具分析能力、人際能力、感情能力三種能力強強組合的職業(yè)錨是(管理能力型職業(yè)錨)。49、績效評估標準的總原則是(體現(xiàn)工作成果和組織效率)20750、績效評估時必須把握的原則是(恰當和實際)209M8、彌補企業(yè)人力資源不足的較消極的政策是(減

4、少工作量)3247、新員工在早期工作中逐漸對自我加以認識,發(fā)展出的更加清晰全面的職業(yè)自我觀是(職業(yè)錨)17753、行為觀察評估法的突出優(yōu)點是(直接、可靠,被評估者更易接受反饋、提高自身績效)。61、下面不是公共福利的是(人壽保險)25966、下面屬于生理壓力的是(疾?。?7469、下面屬于集體咨詢?nèi)秉c的是(被咨詢者顧慮比較多)。28071、小吳在車間用明火進行操作,違反了操作規(guī)定,車間主任扣除了他本月的獎金。該小組其他工人同情小吳,大家

5、出錢補足了小吳被扣的獎金。該懲罰案例違背了(嚴禁后獎勵原則)。72、小王因為自由散漫而得到懲罰,懲罰他的手段是把他調(diào)到甲組去,因為甲組是個比較落后的小組。可是小王到了甲組后由于該組組長不善于管理,小王更加自由散漫了。對小王的懲罰違背了(不相容原則)287Y3、員工工作的第一目標是(獲得薪資收入)45、(人事計劃)又稱勞動力計劃,主要涉及員工招聘和解雇,是一種古典式的人力資源計劃。15、由主試控制一些變量,引起其他相應變量的變化來收集工作

6、信息的方法是(實驗法)4832、有關培訓的主要工作由(人力資源部)負責。13333、員工培訓的內(nèi)容主要是增加知識、提高技能、建立正確的態(tài)度。其中主要以(建立正確的態(tài)度)為突破口,才能激發(fā)員工正確又強烈的動機,進而產(chǎn)生積極的持久的行為,最終引發(fā)組織希望的績效.13473、員工交往的最后一個步驟是(應用)29034、影響員工培訓的外部因素的是(工會)。13635、影響員工培訓的最主要的因素是(管理人員的發(fā)展水平)。13758、影響報酬系統(tǒng)的

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