唐山車務(wù)段貨運營銷策略研究.pdf

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，交通運輸業(yè)公路、鐵路、航空、水運以及管道等運輸領(lǐng)域競爭越來越激烈，如何正視自身發(fā)展中存在問題，在充分意識到市場激烈競爭前提下，及時研究市場，改變經(jīng)營策略，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟體制原有的舊的經(jīng)營思路與模式，更快更多的占有市場份額，在競爭中尋求發(fā)展，是作為運輸業(yè)發(fā)展的需要。
　　 本文針對唐山車務(wù)段所面臨的貨運營銷方面問題，從實際需要出發(fā)，應(yīng)用營銷學理論，使用系統(tǒng)分析方法，結(jié)合鐵路行業(yè)和國有企業(yè)

2、特點從企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部、外部環(huán)境入手，系統(tǒng)分析了貨運營銷認識、營銷網(wǎng)絡(luò)建立、運輸收費問題、運輸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及鐵路軟硬件設(shè)施，找出了唐山車務(wù)段在貨運營銷方面存在的不足，在當前運輸市場競爭日益激烈的形勢下，急需進行營銷體制改革，實施全面營銷戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)鐵路運輸在運輸市場占有份額的不斷增長，實現(xiàn)運輸收入的穩(wěn)步提高。按照“市場調(diào)查、環(huán)境評估和市場細分--貨運營銷基本策略與目標揭示--貨運營銷策略研究實施”，從不同層面提出了解決問題的方案和措施。