基于戰(zhàn)略性薪酬的企業(yè)人力資源效率研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資源已超越物質(zhì)資源、金融資源,成為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素和戰(zhàn)略性資源,更是當(dāng)代企業(yè)核心競爭力的來源。人力資源的作用關(guān)鍵體現(xiàn)在人力資源效率上,人力資源效率的高低直接影響企業(yè)績效,決定企業(yè)的競爭能力。薪酬作為企業(yè)對人力資源進(jìn)行投入的最主要的要素之一,它不僅僅像物質(zhì)資源一樣,是一種必要的生產(chǎn)性投入,同時又具有吸引、補償和激勵人力資源的特殊作用,進(jìn)而可以影響人力資源效率。然而,為了使企業(yè)能夠獲得持續(xù)的高績效和人力資源高效

2、率,實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,薪酬管理必需符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),實行戰(zhàn)略性薪酬。因此,本文將以戰(zhàn)略性薪酬為視角,對我國企業(yè)的人力資源效率現(xiàn)狀及其影響因素進(jìn)行理論與實證分析,以期為我國企業(yè)提高人力資源效率提供理論參考與依據(jù)。
　　 本文主要分為背景研究、理論研究和實證研究三大部分。論文第一部分主要闡述了選題背景與研究目的及意義,分析了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,介紹本文的主要研究內(nèi)容、框架及方法。
　　 理論研究部分主要通過對戰(zhàn)略人力資源管

3、理相關(guān)理論、薪酬激勵理論及人力資本理論的相關(guān)文獻(xiàn)資料的整理、分析與歸納,奠定了本文研究的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上,通過對戰(zhàn)略性薪酬的功能效應(yīng)分析,總結(jié)戰(zhàn)略性薪酬對人力資源效率的影響因素,構(gòu)建戰(zhàn)略性薪酬影響人力資源效率的理論模型。然后,提出并分析了適合本文人力資源效率實證研究的數(shù)學(xué)方法及模型。
　　 實證部分選取我國造紙業(yè)的上市公司為例,在戰(zhàn)略性薪酬視角下選取研究人力資源效率的評價指標(biāo),先后運用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)和隨機前沿分析法(

4、SFA)進(jìn)行人力資源效率的實證分析,然后對兩種方法得出的結(jié)果進(jìn)行比較分析與相關(guān)性檢驗,表明兩種方法所得結(jié)果相關(guān)度較高。通過實證分析得出相關(guān)結(jié)論:一方面,本研究不僅達(dá)到了對企業(yè)的人力資源效率進(jìn)行評價的目的,而且進(jìn)一步證明了綜合運用DEA和SFA方法對企業(yè)人力資源效率評價的科學(xué)性和合理性,為其他企業(yè)的人力資源效率分析提供了參考和借鑒；另一方面,證明了員工薪酬、人力資源質(zhì)量(員工受教育程度等)和人力資源的培訓(xùn)開發(fā)與人力資源效率存在正相關(guān)關(guān)系,