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1、為打破單一經(jīng)營的制約,各成品油銷售企業(yè)紛紛擴(kuò)大加油站延伸產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者,發(fā)展非油品業(yè)務(wù)已逐漸成為各企業(yè)新的利潤來源。中石油S銷售公司非油業(yè)務(wù)現(xiàn)主要集中于便利店,這不僅與國外同類企業(yè)有較大的差距,而且不利于長久優(yōu)勢的保持。如何在大力發(fā)展便利店的同時積極拓展汽車服務(wù)、休閑快餐等非油品業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)由單一油品銷售向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變,培育新的利潤增長點(diǎn),提高企業(yè)競爭力,是新形勢下公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。
論文對非油品業(yè)務(wù)市場需求進(jìn)行了系統(tǒng)的
2、分析,明確了中石油S銷售公司可發(fā)展的非油品業(yè)務(wù)類型,接著通過市場調(diào)研對各類非油品消費(fèi)者的不同需求和消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行分析,以車輛屬性和消費(fèi)者屬性為坐標(biāo)進(jìn)行了市場細(xì)分,按照利潤最大化原則,以車輛運(yùn)營主要區(qū)域和非油消費(fèi)比例為依據(jù)選擇出中石油S銷售公司不同位置加油站的非油品業(yè)務(wù)目標(biāo)市場,并針對目標(biāo)市場的特點(diǎn),對其進(jìn)行市場定位。然后依據(jù)差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、顧客滿意戰(zhàn)略對公司的非油品發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,并針對不同的市場定位制定出非油品業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品策
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