出租汽車公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

1、1出租汽車公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案出租汽車公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為使出租汽車公司各項(xiàng)籌建工作順利開(kāi)展，建立一個(gè)職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，特制定本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想適應(yīng)總公司國(guó)有企業(yè)制度和出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹(shù)立出租汽車行業(yè)新標(biāo)桿”為目標(biāo)，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公

2、司發(fā)展實(shí)際的組織機(jī)構(gòu)。二、設(shè)置原則二、設(shè)置原則（一）堅(jiān)持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。（二）堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效原則，做到權(quán)責(zé)明確、職能明晰、流程規(guī)范。（三）堅(jiān)持科學(xué)合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實(shí)效。（四）堅(jiān)持適應(yīng)公司國(guó)有體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位名稱三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位名稱（一）經(jīng)理辦室公，設(shè)立經(jīng)理1名。（二）副經(jīng)理辦公室，設(shè)立副經(jīng)理1名。（三）綜合辦公室1、管理崗位設(shè)立：主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名

3、，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。2、輔助崗位設(shè)立：文印員1名。（四）安全服務(wù)科3五、五、職能部門主要職責(zé)職能部門主要職責(zé)（一）綜合辦公室職責(zé)1、起草公司總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告、請(qǐng)示等各類文稿；2、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作，管理辦公設(shè)備；4、負(fù)責(zé)公司的定期會(huì)議和專題會(huì)議的通知、資料組織準(zhǔn)備和記錄工作；5、負(fù)責(zé)出租汽車承包經(jīng)營(yíng)合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車駕駛員的信息庫(kù)；6、負(fù)責(zé)職

4、工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作；7、負(fù)責(zé)公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作；8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作；10、負(fù)責(zé)黨、工、團(tuán)的工作；11、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作；12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）營(yíng)運(yùn)管理科職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)技術(shù)管理制度；2、負(fù)責(zé)出租汽車登記注冊(cè)；3、審驗(yàn)出租汽車駕駛員的客運(yùn)資格，辦理出租汽車駕駛員服務(wù)資格證，負(fù)責(zé)出租汽車駕駛員營(yíng)運(yùn)證件的年度審驗(yàn)、核發(fā)；4、新車投入營(yíng)運(yùn)之前，