中國玩具企業(yè)國際化經營研究.pdf

1、分類號：密級：碩士學位論文 I S 1 4 9 3 S中國玩具企業(yè)國際化經營研究T h e S t u d y o nI n t e r n a t i o n a l i z e dO p e r a t i o n o f C h i n e s eT o y E n t e r p r i s e s年學 號：一 2 0 0 7 3 1 0 ～1 9 2內容摘要經過三十多年的發(fā)展，特別是近十年的飛速發(fā)展，我國已經成為了一個名副其實

2、的超級玩具大國，生產了全世界近7 5 ％的玩具。但是我國卻并非是一個玩具強國，加工貿易是我國玩具出口的主要方式，我國近9 0 ％的玩具企業(yè)都有經營O E M 業(yè)務，主要經營附加值最低的生產加工環(huán)節(jié)，而在高附加值的研發(fā)設計及銷售環(huán)節(jié)則非常薄弱。O E M 為我國玩具業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻，但是隨著國際玩具市場的貿易壁壘層出不窮，我國勞動力成本和生產玩具的原材料成本不斷上升，人民幣升值以及金融危機的爆發(fā)，這種盈利模式的弊端也逐漸顯現，我國

3、玩具企業(yè)存在的問題也日益突顯。我國玩具企業(yè)主要存在的問題就是規(guī)模小、技術研發(fā)能力弱、缺乏自主品牌、沒有自己的分銷渠道、過度依賴國外玩具品牌商。本文的最終目的就是想通過對O E M 升級模式的研究，和對我國玩具企業(yè)自身的優(yōu)劣勢及所面臨的機遇及威脅的分析，幫助玩具企業(yè)認清形勢，正視自己的優(yōu)劣勢，選擇適合的國際化經營策略，逐步提升自己的競爭力，真正走出國門，在國際市場上站穩(wěn)腳跟。本文在國際貿易、跨國經營等相關理論的指導下，在國內外學者研究的基