員工組織公正感與角色績效關(guān)系的實證研究—基于組織承諾的中介作用.pdf

1、在過去的40多年里,全球經(jīng)濟處在快速變化的不確定性環(huán)境中,機構(gòu)重組、制度變革、領(lǐng)導(dǎo)-成員間關(guān)系也發(fā)生了深刻的變化,導(dǎo)致對組織內(nèi)部員工的公正感、忠誠度,以及職責(zé)范圍內(nèi)(外)績效產(chǎn)生了復(fù)雜影響。近年來,學(xué)術(shù)界圍繞員工組織公正感與角色績效之間的關(guān)系的研究方興未艾,但研究結(jié)論迥異。本文基于國內(nèi)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的現(xiàn)實背景,探討員工組織公正感對角色績效的內(nèi)在影響機理,既具有現(xiàn)實針對性,又具有一定的學(xué)術(shù)價值。
　　在回顧國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于組織公正感、組織承

2、諾相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文將組織公正感區(qū)分為分配公正、程序公正和互動公正三個維度,角色績效分為角色內(nèi)績效和角色外績效,利用來自實地訪談基礎(chǔ)上回收的280份有效問卷,運用SPSS和AMOS等統(tǒng)計軟件開展實證研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)不同學(xué)歷的員工在互動公正層面上存在顯著差異;不同職務(wù)的員工在互動公正層面上存在顯著差異;在本公司工作的時間在互動公正層面上存在顯著差異;(2)不同職務(wù)的員工在程序公正層面上存在顯著差異;在本公司工作的時間在程序公正層

3、面上存在顯著差異;(3)不同年齡的員工在組織承諾上具有顯著差異;不同職務(wù)的員工在組織承諾上具有顯著差異;在進(jìn)入本單位前,曾工作過的其它單位數(shù)量在組織承諾上存在顯著差異;(4)分配公正、程序公正、互動公正與組織承諾都有顯著的正相關(guān)關(guān)系;(5)組織承諾與角色內(nèi)、角色外績效都有顯著的正相關(guān)關(guān)系;(6)組織承諾在分配公正與角色內(nèi)績效的關(guān)系中起著完全中介作用;組織承諾在程序公正與角色內(nèi)績效的關(guān)系中起著完全中介作用;組織承諾在互動公正與角色內(nèi)績效的