組織公正與組織承諾、離職傾向的關(guān)系研究.pdf

1、根據(jù)社會(huì)交換學(xué)理論，員工與組織之間的相互承諾是基于互惠的基礎(chǔ)上，當(dāng)組織內(nèi)形成了公平、公正的企業(yè)文化，員工感覺(jué)被公正的對(duì)待，從而會(huì)發(fā)自內(nèi)心的增加工作投入并對(duì)組織產(chǎn)生極高的承諾感。研究者對(duì)這種雙向的交換承諾的深入把握加深了對(duì)員工離職行為的理解，使之成為近年來(lái)離職研究的重點(diǎn)?；仡櫼酝难芯?，我們發(fā)現(xiàn)組織公正是組織承諾的重要前因變量，而員工離職傾向又是組織承諾的重要結(jié)果變量，有鑒于此，本文立足于浙江省內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)，采用實(shí)證調(diào)查的方法對(duì)29家民營(yíng)

2、企業(yè)，170名民營(yíng)企業(yè)員工進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)因子分析、差異性分析、相關(guān)分析和回歸分析等研究組織公正、組織承諾與離職傾向之間的相互作用關(guān)系，探討組織承諾在組織公正與員工離職傾向之間的中介作用，最終結(jié)合本文研究理論為民營(yíng)企業(yè)管理者從組織公正感角度，提高員工組織承諾度，減少離職傾向方面提供一定的理論建議。
　　 本文的主要研究結(jié)論以及具有探索性的見(jiàn)解：一是組織公正和組織承諾均對(duì)員工離職傾向有顯著的直接負(fù)效應(yīng)；二是組織公正和組織承諾部分維度