ERP項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素分析.pdf

1、本文研究的目的是對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行量化分析。文章從理論研究著手，通過對(duì)大量關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素研究的文獻(xiàn)回顧，對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行總結(jié)。本文采用實(shí)證研究的方法，對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并從人的行為主體角度出發(fā)對(duì)這些因素進(jìn)行重分類。在此基礎(chǔ)上，本文建立了基于人的行為為主導(dǎo)的ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素評(píng)價(jià)體系，并運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)方法對(duì)北京鐵路信號(hào)工廠ERP項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行評(píng)

2、價(jià)。 本文研究角度的創(chuàng)新之處在于：通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)進(jìn)行分析，找到全新的研究視角——人的行為。 在研究方法上，本文突破傳統(tǒng)思維模式下的案例研究模式，將經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)中的模糊評(píng)價(jià)方法運(yùn)用到本文的研究中。通過構(gòu)建ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素模型，對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。 在因素分析方面，本文避開數(shù)據(jù)搜集中傳統(tǒng)的問卷調(diào)查、專家訪談等方法，以近五年內(nèi)全國(guó)期刊網(wǎng)博碩士論文庫中關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的案例作為研究樣本，在他們研究