互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素研究.pdf

1、隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的普及，越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始利用新思維新方法來(lái)探索企業(yè)的進(jìn)步。ERP作為推進(jìn)企業(yè)信息化的重要工具，能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，提高企業(yè)管理水平增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，憑借上述優(yōu)勢(shì)吸引著眾多學(xué)者和企業(yè)參與其中進(jìn)行研究和應(yīng)用。雖然兩者間的交叉融合給ERP的內(nèi)涵和外延都帶來(lái)了新的發(fā)展，但事實(shí)上企業(yè)ERP的實(shí)施結(jié)果仍不盡如人意。很多文獻(xiàn)評(píng)論指出，關(guān)鍵成功因素對(duì)于一個(gè)組織實(shí)施成功的企業(yè)資源規(guī)劃至關(guān)重要。識(shí)別ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成

2、功因素，并針對(duì)關(guān)鍵因素的影響程度提出解決辦法，是企業(yè)當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
　　本文將通過(guò)大規(guī)模文獻(xiàn)回顧歸納，提出了以信息化戰(zhàn)略與CIO機(jī)制、高管層的認(rèn)同度、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程梳理與重組、監(jiān)理水平、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用與ERP品牌效應(yīng)七個(gè)因素為自變量，ERP項(xiàng)目實(shí)施成功為因變量的關(guān)鍵成功因素模型。研究擬采用問(wèn)卷調(diào)查的方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)，在前人成熟量表的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確定了測(cè)量變量的維度與具體指標(biāo)，運(yùn)用多元回歸等方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。