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文檔簡介
1、目錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、要求、依據(jù)和目標第三章監(jiān)理機構設置、監(jiān)理人員職責、工作守則第四章施工階段進度控制措施第五章施工階段的質量控制措施第六章施工階段的投資控制措施第七章關鍵工序的控制措施第八章道路工程監(jiān)理難點、要點第九章監(jiān)理旁站措施第十章臨時試驗室情況及檢測手段第十一章安全文明施工第十二章施工合同管理的其它工作第十三章監(jiān)理工作制度第十四章施工階段監(jiān)理資料的管理第十五章監(jiān)理流程圖第十六章進場計劃第十七章網(wǎng)絡計劃圖第二
2、章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、要求、依據(jù)和目標一、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍為施工設計圖示范圍內(nèi)的道路路基、路面、人行道及附屬、排水、綠化、照明、交通標志標線等所有工程內(nèi)容施工及保修階段的監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容1、批準開工報告,審查承包人各項施工準備工作,經(jīng)招標人批準后,負責向承包人下達開工令。2、督促承包人施工管理制度和質量保證體系的建立、健全與實施;3、審查承包人提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施和專項
3、安全技術方案并督促實施;4、編制進度目標控制計劃、審查承包商編制的網(wǎng)絡進度計劃,經(jīng)招標人批準后組織實施;5、組織設計交底,圖紙會審,審查設計變更;6、根據(jù)施工合同約定,審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單位;7、編制投資目標控制計劃,審核承包人的已完工程量及月進度報表;8、設計變更經(jīng)設計單位審核、委托人批準后,由投標人發(fā)出施工工程變更令;9、檢查施工現(xiàn)場原材料、構配件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況;審查工程使用的原
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