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1、隨著全球化進(jìn)程的發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén),尋求國(guó)際化的資源與市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵決策,能否選擇一個(gè)合適的進(jìn)入模式很大程度上決定了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成敗。作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,不能簡(jiǎn)單照搬發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式,而是要根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部條件選擇合適的進(jìn)入模式,從而為企業(yè)帶來(lái)更好的績(jī)效。因此,本文選取從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)為樣本,以國(guó)際生產(chǎn)折衷理論為指導(dǎo),研究了企業(yè)國(guó)
2、際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇與績(jī)效的相關(guān)性問(wèn)題。從折衷理論的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)以及區(qū)位優(yōu)勢(shì)出發(fā),研究了企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力、隱性知識(shí)以及目標(biāo)國(guó)的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)需求對(duì)于企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇以及企業(yè)績(jī)效的影響。通過(guò)實(shí)證分析得出結(jié)論,企業(yè)擁有較高的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)或內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)時(shí),都會(huì)使其在進(jìn)行國(guó)家市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇時(shí)傾向于選擇高控制度的進(jìn)入模式,相應(yīng)地也將會(huì)產(chǎn)生較好的績(jī)效;而當(dāng)企業(yè)擁有較大的區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí),也會(huì)傾向于選擇高控制度的進(jìn)入模式,但對(duì)于績(jī)效
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