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1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)靠單純的物質(zhì)激勵(lì)對(duì)人才的吸引力、穩(wěn)定力已經(jīng)大不如前,而組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐在人才吸引和保持方面的作用卻愈顯重要,成為備受理論界和實(shí)踐界關(guān)注的一項(xiàng)人力資源管理重要職能。當(dāng)今情勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)紛紛借鑒國(guó)外企業(yè)職業(yè)生涯管理的成功經(jīng)驗(yàn),期望以相應(yīng)管理實(shí)踐來(lái)提升員工的組織忠誠(chéng)度,增強(qiáng)員工對(duì)組織情感上的依賴,從而使員工表現(xiàn)出更好的工作業(yè)績(jī)和穩(wěn)定性。由于組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐在國(guó)內(nèi)企業(yè)起步較晚,此方面基于國(guó)情的理論實(shí)證研究較
2、少,因此,關(guān)于組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐與員工承諾、特別是感情承諾的關(guān)系研究就富有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
本研究運(yùn)用組織職業(yè)生涯管理、組織承諾和組織支持相關(guān)理論和方法,以南京BQ首飾企業(yè)為研究對(duì)象,探討了組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐對(duì)員工感情承諾的影響作用。論文通過(guò)梳理組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐和員工感情承諾的相關(guān)文獻(xiàn),找到了組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐與員工感情承諾之問(wèn)的理論連接點(diǎn),從理論的層面來(lái)描述組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐對(duì)員工感情承諾的作用機(jī)制;并以
3、一家珠寶企業(yè)為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)證方法,研究珠寶行業(yè)企業(yè)的職業(yè)生涯管理實(shí)踐對(duì)員工感情承諾的影響過(guò)程與機(jī)制;最后本研究闡述了同類(lèi)企業(yè)改進(jìn)組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐,進(jìn)而提高員工感情承諾的管理意涵。
本文研究得出的主要結(jié)論有:BQ這種珠寶首飾企業(yè)的職業(yè)生涯管理實(shí)踐具有三維結(jié)構(gòu),分別是“內(nèi)部機(jī)會(huì)公平”、“職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)”、“信息溝通”;工作年限、職位級(jí)別和工作性質(zhì)對(duì)員工的感情承諾有影響;組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐及其各維度與員工的感情承諾之間
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