化工銷售華中分公司現代物流體系設計.pdf

1、隨著經濟的高速發(fā)展，物流環(huán)節(jié)逐步成為化工銷售發(fā)展的瓶頸，如何構建現代化物流體系，指導區(qū)域物流產業(yè)和企業(yè)經營發(fā)展方向值得研究，本文主要研究化工銷售華中分公司必須建立現代化物流體系才能更好地做大、做強銷售業(yè)務，降低噸物流費用，以適應越來越激烈的市場競爭。
　　 論文首先分析了現代化物流體系建設的現狀及發(fā)展趨勢，其次論文從公司規(guī)劃理論和信息化研究的理論方面闡述建設現代化物流信息體系的意義，提出了現代化物流體系建設總體方案，并對華中分公

2、司現代化物流體系建設的具體內容和方案做了詳細分析，最后本文提出了現代化物流體系的實施方案，并對現代化物流體系實施的風險、效益進行分析，總結出現代化物流體系實施的保障措施。
　　 本文提出的現代化物流體系，通過建立物流信息平臺、倉儲物流平臺和物流運輸平臺加強對第三方物流承運商的管理，降低對外倉儲和運輸費用，降低庫存的成本效應，能夠加大對市場的控制能力，有利于優(yōu)化化工銷售華中分公司物流體系，提高客戶服務質量，顯示良好的經濟和社會效益