采購與供應(yīng)管理試題

1、采購與供應(yīng)管理試題采購與供應(yīng)管理試題一、單項(xiàng)選擇題（在備選答案中選擇1個(gè)最佳答案，并把它的標(biāo)號(hào)寫在題后的括號(hào)內(nèi)）1、采購與供應(yīng)管理的利潤杠桿效應(yīng)是指（）A、采購的增加可以帶來采購數(shù)量的增加B、采購數(shù)量的增加可以帶來利潤率的提高C、購費(fèi)用節(jié)省較少比例可以帶來利潤率更大比率的提高D、利潤率提高較小比例可以帶來采購費(fèi)用更大比率的節(jié)省2、下列哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)的作用（）A、杠桿利潤效應(yīng)B、資產(chǎn)利潤率效應(yīng)C、提高企業(yè)競爭地位和顧客滿意度

2、D、牛鞭效應(yīng)3、采購與供應(yīng)管理屬于下列領(lǐng)域中哪一領(lǐng)域（）A、公司戰(zhàn)略B、事業(yè)部戰(zhàn)略C、智能部門戰(zhàn)略D、經(jīng)營運(yùn)作部門戰(zhàn)略4、下面情況下不適合采用競爭性報(bào)價(jià)確定采購價(jià)格的是（）A、有足夠多的合格供應(yīng)商B、供應(yīng)商清楚采購細(xì)節(jié)和要求，有能力準(zhǔn)確估計(jì)生產(chǎn)所需成本C、買方要求供應(yīng)商早期參與D、買方?jīng)]有有限供應(yīng)商5、采購流程一般有幾個(gè)步驟（）A、五B、七C、八D、十6、預(yù)測基本方法按主客觀因素所起的作用可以分為（）A、主觀預(yù)測和統(tǒng)計(jì)預(yù)測B、主觀預(yù)測和

3、客觀預(yù)測C、簡單預(yù)測和綜合預(yù)測D、因果預(yù)測和統(tǒng)計(jì)預(yù)測7、采購價(jià)格是指企業(yè)進(jìn)行采購作業(yè)時(shí)，通過某種方式與供應(yīng)商之間確定的所需采購的（）價(jià)格A、物品和服務(wù)B、原材料和服務(wù)C、機(jī)械設(shè)備和原材料D、物品和技術(shù)8、采購合同的終止，是指由于某種法律事實(shí)的出現(xiàn)而使得采購合同當(dāng)事人之間已經(jīng)存在的（）關(guān)系不復(fù)存在A、買賣B、權(quán)利、義務(wù)C、合同D、合作9、（）直方圖，是由于生產(chǎn)過程中存在著某種緩慢變化的因素造成的A、雙峰型B、孤島型C、鋸齒型D、平臺(tái)型10

4、、當(dāng)一個(gè)小公司的采購部門，無論是組織、職責(zé)或人員等，均沒有重大變動(dòng)的情況下，比較適合使用以下那種績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（）A、供應(yīng)商走訪B、協(xié)商法C、招標(biāo)法D、層次分析法20、專門在軟件開發(fā)領(lǐng)域的軟件開發(fā)質(zhì)量保證體系是A.IS09000B.IS014000C.CMMD.OHSAS18001二、多項(xiàng)選擇題（在備選答案中有24個(gè)是正確的，將其全部選出并將它們的標(biāo)號(hào)寫在題后的括號(hào)內(nèi)，錯(cuò)選或漏選均不得分）1、全球化采購可以實(shí)施的原因有哪些（）A、更低的價(jià)

5、格B、更高的風(fēng)險(xiǎn)C、競爭的需要D、沒有風(fēng)險(xiǎn)E、信息和運(yùn)輸技術(shù)的發(fā)展2、在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)活動(dòng)發(fā)生在哪些層次（）A、分部或戰(zhàn)略事業(yè)部層次B、智能部門層次C、經(jīng)營運(yùn)作層次D、公司層次E、科室層次3、企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般可以分為哪幾種（）A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略E、最優(yōu)供應(yīng)商戰(zhàn)略4、采購定價(jià)有哪些方法（）A、競爭性報(bào)價(jià)B、談判C、詢價(jià)D、招標(biāo)E、第三方定價(jià)5、電子采購模式主要有（）A、B2C

6、B、B2BC、買方系統(tǒng)D、賣方系統(tǒng)E、第三方系統(tǒng)6、采購計(jì)劃有如下作用（）A、可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的合作經(jīng)營C、有利于對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行控制監(jiān)督D、為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)E、有利于資源的合理配置，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果7、供應(yīng)商評(píng)估方法有以下哪些？（）A、供應(yīng)商走訪法B、協(xié)商法C、招標(biāo)法D、外部評(píng)估E、層次分析法8、以下屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理策略的有()A、提供明確的產(chǎn)品說明書B、供應(yīng)商激勵(lì)C、供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證D、供應(yīng)商數(shù)