版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、專科物流專業(yè)??莆锪鲗I(yè)《供應鏈管理》練習題《供應鏈管理》練習題姓名姓名學號學號班級班級9TOC理論對供應鏈的啟迪是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績應該是加強鏈條中()。A最強的一環(huán)B.最薄弱的一環(huán)C.所有環(huán)節(jié)D.部分環(huán)節(jié)10.建立戰(zhàn)略合作關系的第一步必須明確戰(zhàn)略關系對于企業(yè)的必要性,企業(yè)必須評估潛在的()A、利益與風險B、成本與風險C、資金與風險D、投資與風險11.下列不屬于供應鏈環(huán)境管理下的庫存問題的是()A、側重于優(yōu)化單一的庫存成本B、供應鏈的戰(zhàn)略
2、與規(guī)劃問題C、供應鏈的運作問題D、信息類問題12.供應鏈管理中提到的客戶主要是指()A、只是指最終的消費者B、與企業(yè)內部的部門無關C、可以指代供應鏈上的每個相關企業(yè)和部門D、只指代渠道分銷員13.對于供應鏈下庫存管理的方法,以下說法正確的是()A、聯(lián)合庫存管理比供應商管理庫存的方式更優(yōu)越B、制造商管理庫存體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應商聯(lián)盟的新型合作企業(yè)合作關系C、聯(lián)合庫存管理體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關系D、自動庫存補充方法體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應商聯(lián)
3、盟的新型企業(yè)合作關系14.在大多數(shù)的跨國公司中,選擇供應商的基本準則“Q.C.D.S.”是()A、質量、成本、交付與服務并重的原則B、數(shù)量、成本、交付與服務并重的原則C、價格、質量、成本與服務并重的原則D、質量、價格、成本與服務并重的原則15.供應鏈管理的初級階段,典型的供應鏈策略主要是指()A、企業(yè)資源計劃與準是制B、高效客戶響應和準是制;C、高效客戶響應和快速響應D、企業(yè)資源計劃與快速響應。16.穩(wěn)定的供應鏈指的是()A、基于相對穩(wěn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論