結(jié)業(yè)結(jié)業(yè)畢業(yè)論文人力資源治理問題及其對(duì)策分析研究

1、_中國民營企業(yè)人力資源管理中國民營企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策研究問題及對(duì)策研究學(xué)生姓名學(xué)生姓名張婧函張婧函專業(yè)人力資源管理人力資源管理學(xué)號(hào)14212014523391421201452339指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師_中國民營企業(yè)人力資源管理對(duì)策研究中國民營企業(yè)人力資源管理對(duì)策研究摘要：進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)最重要的競爭資源。論文首先在簡要介紹民營企業(yè)及人力資源管理的基礎(chǔ)上闡明了人力資源管理對(duì)民營企業(yè)的重要性；然后通過案例分析一

2、個(gè)武漢民營企業(yè)——A公司的人力資源管理現(xiàn)狀及問題：難找人、難管人、難服人、難留人；進(jìn)一步說明人力資源管理的宏觀環(huán)境及現(xiàn)狀，剖析民營企業(yè)在人力資源管理方面存在的普通問題：傳統(tǒng)的人事觀點(diǎn)、低水平的用人思想，不合理的用人機(jī)制、落后的人員招聘計(jì)劃以及漠視人事法規(guī)政策、忽略對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，對(duì)人力資本投資嚴(yán)重不足等問題；最后論述了要解決這一問題，首先要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，樹立以人為本的管理理念，并進(jìn)一步建立“以人為中心”的人力資源管理體系，構(gòu)建科學(xué)的人力

3、資源管理體系，完善人力資源管理職能，優(yōu)化人力資源配置，同時(shí)培養(yǎng)良好的企業(yè)文化，相互輔助相互促進(jìn)，建立一個(gè)和諧的、“以人為本”的企業(yè)管理系統(tǒng)，且隨著市場競爭和環(huán)境的變化，尋求管理創(chuàng)新，使人力資源管理與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)保持人力資源管理高效性。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：民營企業(yè)、人力資源管理、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化、核心競爭力1.民營企業(yè)和人力資源管理相關(guān)概念民營企業(yè)和人力資源管理相關(guān)概念進(jìn)入21世紀(jì)后，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境千變?nèi)f化，企業(yè)間競爭日趨激烈，企業(yè)必須樹立自

4、己的核心競爭力，保持自己的獨(dú)特優(yōu)勢，才能在市場求得生存，并使自己日益壯大。而人是知識(shí)、信息、技術(shù)等資源的載體，企業(yè)核心競爭力必須以人力資源開發(fā)為基礎(chǔ)，人力資源才是企業(yè)最寶貴、最核心的資源，企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上就是人力資源的競爭，當(dāng)代企業(yè)管理也是以人為中心的管理，人力資源對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。舒爾茨認(rèn)為完整的資本概念應(yīng)當(dāng)包括物力資本和與其相對(duì)應(yīng)的人力資本兩個(gè)方面，而人的知識(shí)、能力、健康等人力資本的提高對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)比物質(zhì)資本、