特種設(shè)備項(xiàng)目方案安全管理目標(biāo)規(guī)章制度規(guī)范方案和節(jié)能管理目標(biāo)規(guī)章制度規(guī)范方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩31頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、_特種設(shè)備安全管理制度和節(jié)能管理制度宜都市恒運(yùn)機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司2014年4月25日目錄總則……………………………………………………………………31、安全生產(chǎn)責(zé)任制度………………………………………………32、特種設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度………………………………8–3、特種設(shè)備采購(gòu)和安裝制度……………………………………1031.0.1單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。1.0.2單位分管負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的

2、直接責(zé)任人。1.0.3特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及其管理人員對(duì)特種設(shè)備使用安全管理負(fù)直接責(zé)任。1.0.4特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理部門及其管理人員對(duì)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案和特種設(shè)備有關(guān)記錄負(fù)責(zé)。1.0.5特種設(shè)備作業(yè)人員對(duì)特種設(shè)備的操作、運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。1.0.6崗位培訓(xùn)教育部門對(duì)本單位特種設(shè)備管理、使用人員的安全培訓(xùn)、教育工作負(fù)責(zé)。1.1法定代表人崗位職責(zé):本單位的法定代表人是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行

3、國(guó)家和湖北省有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。明確落實(shí)特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。1.2單位分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.2.1負(fù)責(zé)實(shí)施單位主要負(fù)責(zé)人授權(quán)的安全生產(chǎn)工作。分管特種設(shè)備使用安全管理工作。1.2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論