附件7 地區(qū)公司kpi考核模板進度控制指標

1、第1頁共1頁附件7：《地區(qū)公司KPI考核模板進度控制指標》地區(qū)公司地區(qū)公司KPI考核模板考核模板進度控制指標進度控制指標大項大項權重權重分項分項權重權重序號序號關鍵績效指標關鍵績效指標工作節(jié)點工作節(jié)點定義定義(%)(%)目標值目標值評分標準評分標準計算公式計算公式1開工時間按《集團關注節(jié)點計劃表》要求時間取得《施工許可證》，并按計劃開工建設5延誤時間≤0天時間節(jié)點達成率=100%得分=滿分分值達成率設“考核節(jié)點”=N達成率=（1延誤節(jié)點

2、數(shù)N）100%2預售時間封頂時間銷售物業(yè)：按“預售時間”考核，指售樓環(huán)境完善并取得預售證；持有物業(yè)：按主體結構“封頂時間”考核10同上同上同上C3進度控制交樓時間按集團統(tǒng)一簽發(fā)的交樓計劃表，按時取得《建筑工程竣工驗收備案表》、達到各項手續(xù)及工程質量要求并發(fā)出收樓通知書，或酒店商場移交開業(yè)3015同上同上設“考核節(jié)點”=NN≥2時，延誤節(jié)點數(shù)=1，則達成率=50%，延誤節(jié)點數(shù)≥2時，則達成率=0第1頁共1頁附件7：《地區(qū)公司KPI考核模板

3、進度控制指標》地區(qū)公司地區(qū)公司KPI考核模板考核模板進度控制指標進度控制指標大項大項權重權重分項分項權重權重序號序號關鍵績效指標關鍵績效指標工作節(jié)點工作節(jié)點定義定義(%)(%)目標值目標值評分標準評分標準計算公式計算公式1開工時間按《集團關注節(jié)點計劃表》要求時間取得《施工許可證》，并按計劃開工建設5延誤時間≤0天時間節(jié)點達成率=100%得分=滿分分值達成率設“考核節(jié)點”=N達成率=（1延誤節(jié)點數(shù)N）100%2預售時間封頂時間銷售物業(yè)：按