企業(yè)虛擬供應(yīng)鏈構(gòu)建及管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)面對的競爭對手從區(qū)域性轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛐裕偁幏秶臄U(kuò)大，促使企業(yè)擁有更具特色的市場競爭優(yōu)勢，以及不可復(fù)制的產(chǎn)品。單個(gè)企業(yè)只具備有限的資源，無法投入大量資金建立起屬于企業(yè)自身的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從而適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展變化。虛擬供應(yīng)鏈的出現(xiàn)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本組建供應(yīng)鏈，通過依托第三方專業(yè)、獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持中心，快速組建起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的動態(tài)供應(yīng)鏈，使企業(yè)進(jìn)入全球競爭市場的愿望得以實(shí)現(xiàn)。虛擬供應(yīng)鏈提高企業(yè)供應(yīng)鏈核心競爭

2、力，快速響應(yīng)市場客戶需求，有效銜接供求雙方，推動供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信息資源分享，降低生產(chǎn)成本。由于當(dāng)前對虛擬供應(yīng)鏈的構(gòu)建和管理研究不多，本文特對虛擬供應(yīng)鏈的運(yùn)行和管理進(jìn)行了深入研究。
　　 論文研究了企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境，通過采用構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈，應(yīng)對外部環(huán)境變化，然而傳統(tǒng)供應(yīng)鏈成本過高，投入資源巨大，不適宜大部分企業(yè)組建，低成本構(gòu)建起來的虛擬供應(yīng)鏈，使得企業(yè)能夠構(gòu)建起供應(yīng)鏈，滿足市場客戶需求。
　　 根據(jù)虛擬供應(yīng)鏈的特點(diǎn)