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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上取決于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的水平,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化不斷加加劇、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形式下,為了贏得市場(chǎng),企業(yè)必須以客戶需求為導(dǎo)向,不斷快速地推出高質(zhì)量,價(jià)格合理即滿足TQPS最優(yōu)指標(biāo)的產(chǎn)品。
本文首先闡述了新形式下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性,當(dāng)前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所具有的特點(diǎn)。對(duì)幾種常見(jiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具和方法:質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、發(fā)明問(wèn)題解決理論(TRIZ)、田口方法(TAGUCHI)、設(shè)計(jì)結(jié)
2、構(gòu)矩陣(DSM)和公理化設(shè)計(jì)(AT)、進(jìn)行介紹和研究,分析了這些工具的優(yōu)勢(shì)和局限性。
接著簡(jiǎn)單回顧了精益產(chǎn)生的背景和其核心理念根據(jù)當(dāng)前一些對(duì)精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的研究成果,拓展了精益的理念,并提出了構(gòu)成精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(LPD)體系構(gòu)想的三大核心要素:范圍、流程和控制,詳細(xì)地闡述了精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)要素,介紹了一種結(jié)合了精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和六西格瑪設(shè)計(jì)流程以及各種控制工具的新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)流程。針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的自身特點(diǎn),分析了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中過(guò)
3、程中的浪費(fèi)根源,將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的價(jià)值流分析分為動(dòng)態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)和設(shè)計(jì)信息流的分析,提出了期望產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期指標(biāo)的概念,通過(guò)對(duì)案例的分析,利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)活動(dòng)優(yōu)化圖和DSM對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化,有效地降低了設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和縮短了開(kāi)發(fā)周期。
論文最后提出了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程信息流管理的概念,詳細(xì)描述了如何從客戶需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)再到產(chǎn)品生產(chǎn)工藝控制的設(shè)計(jì)參數(shù)展開(kāi)的方法和流程,并建立了一種可操作的蒙特卡洛模型以保證參數(shù)在某一區(qū)間波動(dòng)時(shí)產(chǎn)品仍可滿足客
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