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文檔簡介
1、我國的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近二十多年的發(fā)展,面臨著由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變。本文從我國的房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀從發(fā),對目前我國的房地產(chǎn)市場的營銷狀況進行分析。房地產(chǎn)行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)支柱,應(yīng)該發(fā)揮著不可替代的作用。我國的宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)業(yè)的影響日益加大,使得房地產(chǎn)市場的競爭越來越激烈?;谑袌銎放评碚摵蜖I銷理論,以及房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期的共同影響,我國房地產(chǎn)市場的營銷方式必將向品牌營銷方向轉(zhuǎn)化,品牌營銷是房地產(chǎn)市場營銷模式的必然趨勢,
2、企業(yè)只有樹立了自己的品牌才能在日后的市場競爭中立于不敗之地。我國房地產(chǎn)企業(yè)的素質(zhì)良莠不齊,有的企業(yè)管理水平低,競爭手段惡劣,造成了現(xiàn)在房地產(chǎn)市場上的一些不合理現(xiàn)象。未來的市場將會逐步科學和健康化,商場如同大浪淘沙,那些管理落后、專業(yè)水平低的企業(yè)終將被市場所淘汰。本文將品牌運營與房地產(chǎn)市場營銷有機的融合在一起,結(jié)合案例對房地產(chǎn)企業(yè)品牌營銷和房地產(chǎn)項目品牌營銷的實施過程進行了詳細的論述。房地產(chǎn)市場的競爭必將轉(zhuǎn)向品牌競爭。未來的房地產(chǎn)市場競爭
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