強(qiáng)化基層班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定

1、強(qiáng)化基層班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定班組是企業(yè)生產(chǎn)的前沿、效益的源頭、發(fā)展的基石。加強(qiáng)基層班組建設(shè)，是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)需要，是鼓舞士氣、凝聚隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)需要，是提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)在需求。班組強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)，班組穩(wěn)，則企業(yè)穩(wěn)，班組活，則企業(yè)活。多年來，新疆油田公司采油二廠黨委（以下簡稱“我廠”）牢固樹立“基層重要、以人為本”群眾觀念，管理重心下移，突出“兩親兩實(shí)”，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，成功實(shí)現(xiàn)五型班組100%達(dá)標(biāo)，形

2、成了“矛盾化解在基層、問題解決在班組、隱患消滅在萌芽”的良好局面，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。一、建設(shè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組隊(duì)伍，是構(gòu)筑企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵所在班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是企業(yè)和諧穩(wěn)定工作的前沿陣地。班組堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)才能良性發(fā)展。切實(shí)健全班組長選拔機(jī)制。參照“三干法”對班組長實(shí)行競聘上崗，好中選優(yōu)。把業(yè)績技能好、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓會管、有領(lǐng)導(dǎo)力的員工選拔到班組長崗位。實(shí)行開放式選任，在班組間選拔管理成績突出的班組長。特別是

3、為千隊(duì)示范點(diǎn)班組長優(yōu)先提供交流、輪崗掛職機(jī)會，各班組長的綜合管理水平明顯提升，取得了很好的效果。切實(shí)提升班組長綜合素質(zhì)。通過廠內(nèi)自培、派外學(xué)習(xí)、工作交流、班組長論壇等形式，特別是參觀學(xué)習(xí)千隊(duì)示范點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場操作技能、“比學(xué)趕幫超”氛圍。積極開展合理化建議等各類民主管理活動(dòng)，黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感不斷增強(qiáng)，班員監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮，有效促進(jìn)了班組建設(shè)。并進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性意識，密切了黨群干群關(guān)系。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。本著干什么學(xué)什么，

4、缺什么補(bǔ)什么的原則，堅(jiān)持“四個(gè)一”學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，即“每日一題、每周一課、每月一考、每季一評”，利用早會、學(xué)習(xí)日等時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及手機(jī)微信、微博等新媒體網(wǎng)絡(luò)的操作應(yīng)用，不斷提高職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。通過圖書角、班組小課堂等建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。強(qiáng)化形勢目標(biāo)責(zé)任主題教育和法制宣傳教育，引導(dǎo)職工群眾端正心態(tài)，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、法律意識，積極投身企業(yè)建設(shè)和發(fā)展事業(yè)中，做文明有禮、遵紀(jì)守法、建功立業(yè)的石油人、克拉瑪依人。充分發(fā)揮典型

5、示范作用。近年，通過道德講堂、微型課堂、新興媒體等群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳先進(jìn)人物和英模事跡，特別是我廠近年涌現(xiàn)出的廉潔從業(yè)先進(jìn)典型、千隊(duì)示范工程先進(jìn)典型、黨員及黨組織先進(jìn)典型、民漢結(jié)對子先進(jìn)典型，弘揚(yáng)職工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，起到了有力的正面激勵(lì)作用，有效遏制了矛盾和問題的發(fā)生，激發(fā)了各族員工立足崗位、奉獻(xiàn)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。二、建設(shè)文化力強(qiáng)的班組隊(duì)伍，是構(gòu)筑企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效手段文化力是企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)秀的核心文