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文檔簡介
1、如今的時代正是一個戰(zhàn)略致勝的年代,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)很難在空前激烈的國際國內(nèi)市場競爭和復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境中發(fā)展。雖然成熟期企業(yè)大多是一個發(fā)展前景良好的大型企業(yè),其財務(wù)管理和財務(wù)策略已達到了一種比較完善的階段,但面對豐富的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),按照國際水準進行全局性、外向性的戰(zhàn)略規(guī)劃仍變得十分必要,而且成熟期企業(yè)經(jīng)歷過2008年經(jīng)濟危機以后,面對日益復(fù)蘇的經(jīng)濟金融環(huán)境,更是有必要將財務(wù)戰(zhàn)略的制定實施提上日程,因此就引申出了成熟期企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇這
2、個論點。正如Harord Bierman說過“雖然財務(wù)戰(zhàn)略不能將企業(yè)的經(jīng)營災(zāi)難轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成功,但是它卻能夠增加企業(yè)經(jīng)營成功,以及增加企業(yè)獲得長期生存的可能性”,因此實行財務(wù)戰(zhàn)略管理可以擴大成熟期企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模并實現(xiàn)多元化經(jīng)營發(fā)展的目標,并能起到降低企業(yè)經(jīng)營風險、進一步提高企業(yè)競爭力的作用。
本文首先論述了國內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀以及財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)概述,然后分析了成熟期企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略特征和財務(wù)需求,再在進行相關(guān)戰(zhàn)略環(huán)境的分析的
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