ZG公司人力資源管理信息化探討.pdf

1、隨著資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、電子技術(shù)的發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的全球化，民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)拓展、管理運(yùn)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等各方面都必須向信息化靠攏，以提高工作效率和工作質(zhì)量，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存。因此，利用信息化的手段降低人力成本，提高企業(yè)管理的工作效率，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作程序，提高工作效率，成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而運(yùn)用信息化人力資源管理，可以使人力資源管理的功能從單一的人事管理、工資核算，發(fā)展到包括人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、為企業(yè)的決策者提供幫

2、助等全方位解決方案。
　　 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)、增加國(guó)家財(cái)政收入、繁榮經(jīng)濟(jì)等方面都有舉足輕重的作用，但民營(yíng)企業(yè)自身的管理水平低下是影響其發(fā)展的重要因素，要改變它落后的現(xiàn)狀就要運(yùn)用先進(jìn)的管理手段經(jīng)營(yíng)企業(yè)，而運(yùn)用信息化的先進(jìn)管理手段可以轉(zhuǎn)變整個(gè)企業(yè)原有的人力資源管理操作模式，從而優(yōu)化企業(yè)的管理現(xiàn)狀。ZG公司是我國(guó)廣東省一家大型民營(yíng)企業(yè)，隨著公司的發(fā)展和人員的不斷增加，該公司目前的人力資源管理水平已不適應(yīng)發(fā)展的需要，面臨當(dāng)前所