制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的運(yùn)行模式研究.pdf

1、自1990哈默和普拉哈拉德首次提出核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念開(kāi)始，核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越被人們認(rèn)為是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。制造業(yè)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)國(guó)民收入的重要來(lái)源，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一直處于重要的地位。制造業(yè)企業(yè)只有不斷地培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論自從20世紀(jì)90年代后期被引入中國(guó)以后，各方學(xué)者就開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行深入的研究。目前的研究理論已經(jīng)基本成體系，但

2、是任何事物都是在不斷前進(jìn)和發(fā)展的，核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展也是如此。在這樣的背景下，以制造業(yè)企業(yè)為大的研究目標(biāo)，對(duì)制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及提升機(jī)制等的研究不僅具有理論價(jià)值還有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
　　 論文在對(duì)研究的背景、目的及意義進(jìn)行了總結(jié)和論述的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和特性并且對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)而具體的概述，并且提出了制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的內(nèi)涵、本質(zhì)特性、構(gòu)成要素以及構(gòu)成要素之間的內(nèi)在耦合關(guān)系等基本內(nèi)容，

3、在此基礎(chǔ)上提出了三種提升機(jī)制的形式即：核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的動(dòng)力機(jī)制、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的實(shí)現(xiàn)機(jī)制和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的互動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。
　　 為了深入弄清楚制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的作用效果如何，文章提出了制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的運(yùn)行模式，對(duì)其進(jìn)行了總體的概述包括運(yùn)行模式的概念和特點(diǎn)，并且提出了制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的三種創(chuàng)新的運(yùn)行模式即：核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的PSR耦合運(yùn)行模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的交互性學(xué)習(xí)運(yùn)行模式和核心競(jìng)爭(zhēng)

4、力提升機(jī)制的復(fù)合性互動(dòng)運(yùn)行模式，最后闡述了基于自我分類理論的提升機(jī)制三種運(yùn)行模式的關(guān)系。
　　 為了培養(yǎng)和提升制造業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且測(cè)算出構(gòu)建的提升機(jī)制的運(yùn)行模式的效果如何，文章根據(jù)系統(tǒng)性原則、可操作性原則、可比性原則、獨(dú)立性原則、動(dòng)態(tài)導(dǎo)向性原則等，從輸入指標(biāo)、輸出指標(biāo)兩大方面考慮反映制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的運(yùn)行效果水平，又分別把輸入指標(biāo)劃分為耦合指標(biāo)、學(xué)習(xí)指標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)三個(gè)指標(biāo)，把輸出指標(biāo)用績(jī)效指標(biāo)來(lái)反映，進(jìn)一步用1

5、4個(gè)三級(jí)指標(biāo)闡釋。通過(guò)對(duì)每一個(gè)指標(biāo)的詳細(xì)論述，初步建立了制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的運(yùn)行效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，本文用層次分析法和專家打分法確定了指標(biāo)體系的權(quán)重，建立了制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的運(yùn)行效果多層次灰色模糊綜合評(píng)價(jià)模型，并對(duì)哈爾濱金美樂(lè)商業(yè)機(jī)械有限公司進(jìn)行了實(shí)證分析，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析了哈爾濱金美樂(lè)商業(yè)機(jī)械有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升機(jī)制的運(yùn)行效果現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。
　　 論文最后構(gòu)建了制造業(yè)提升機(jī)制運(yùn)行模式的保障措施