汽車研發(fā)項目中技術(shù)供應商選擇模式的探討.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的快速推進，汽車行業(yè)競爭愈加激烈，中國已成為各家汽車企業(yè)必爭之地?，F(xiàn)今，我國汽車行業(yè)面臨著周期短、要求高、成本低、需求多等諸多壓力，這給所有汽車制造企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)和機遇。
　　通過我國汽車人二十多年的努力，汽車零部件基本已實現(xiàn)中國制造，但是一些關(guān)鍵技術(shù)還是掌握在國外汽車企業(yè)手中，所以中國汽車發(fā)展必須從依靠國外技術(shù)逐步內(nèi)聯(lián)技術(shù)供應商，利用他們的技術(shù)資源，參與產(chǎn)品開發(fā)，共同向“中國創(chuàng)造”前進。要實現(xiàn)這一目標，如何科學

2、、有效地選擇合適的技術(shù)供應商，建立一套技術(shù)供應商評價指標體系是每一家汽車制造企業(yè)的必修課。
　　根據(jù)本文研究，總結(jié)出技術(shù)供應商評價指標體系包含了6個一級指標以及17個二級指標，技術(shù)能力是選擇汽車研發(fā)項目技術(shù)供應商的關(guān)鍵指標，這是本文的研究重點。
　　其后，本文通過對CYC公司目前供應商選擇流程的對比，突顯了新供應商評價體系的優(yōu)勢，并選取了CYC公司減振器這一零件，驗證了供應商評價指標體系的實用性和有效性。
　　最后，對