服裝企業(yè)質(zhì)量成本管理的研究.pdf

1、在全球服裝貿(mào)易一體化的今天，我國服裝業(yè)面臨著兩大問題，一是國際市場對服裝質(zhì)量的要求越來越高，而我國的服裝產(chǎn)品質(zhì)量整體水平較低；二是我國勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢正在逐漸喪失。要應(yīng)對這兩大問題，我國服裝企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理和成本控制的傳統(tǒng)模式，擺脫低質(zhì)量、低效益的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的目標(biāo)。
　　 論文研究的是服裝企業(yè)質(zhì)量成本管理，目的是通過對質(zhì)量成本的研究，實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)生產(chǎn)管理的合理化，提高服裝質(zhì)量，降低質(zhì)量

2、成本，最終使服裝總成本降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，提高我國服裝企業(yè)的國際競爭力。
　　 首先，介紹了質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展、質(zhì)量成本的核算、分析等理論；其次，在實(shí)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合服裝廠的現(xiàn)狀，確定了服裝企業(yè)質(zhì)量成本的項(xiàng)目設(shè)置、質(zhì)量成本核算的內(nèi)容與原則，分析了質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，探討了質(zhì)量成本的控制與優(yōu)化措施。最后，應(yīng)用VFP技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā)了質(zhì)量成本管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的自動(dòng)核算、查詢與分析，分析的結(jié)果以質(zhì)量成本報(bào)告的形式