某民營房地產(chǎn)開發(fā)集團成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、成本作為利潤產(chǎn)生的原生動力，成本的形成過程就是將資源完成價值創(chuàng)造的過程，之后通過收入實現(xiàn)完成價值的轉移。成本管理是組織資源最大化、高效率的創(chuàng)造價值。當今激烈競爭的市場環(huán)境下，成本領先已成為企業(yè)競爭中最重要的因素之一。
　　2011年，隨著我國政府對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控力度的進一步加強，房地行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭日趨激烈。銷售量驟降，房產(chǎn)存量日益增加，房產(chǎn)銷售價格被迫下降，房地產(chǎn)企業(yè)利潤有走低之勢，房地產(chǎn)企業(yè)對成本管理與控制能力的關注度越來

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