泰州市特殊教育學(xué)校班主任績效考核方案

1、1泰州市特殊教育學(xué)校班主任績效考核方案泰州市特殊教育學(xué)校班主任績效考核方案（新修訂）（新修訂）一、指一、指導(dǎo)思想：思想：為健全學(xué)校德育工作管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班級(jí)管理質(zhì)量和效能，根據(jù)《泰州市市直學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》，特制定本考核方案。二、考核二、考核對象全體班主任三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容1常常規(guī)管理（管理（30分）分）采取學(xué)生檢查與學(xué)校檢查相結(jié)合方式進(jìn)行考核，匯總統(tǒng)計(jì)班級(jí)考核分。德育處牽

2、頭成立學(xué)生“一日常規(guī)檢查”考核小組，檢查小組根據(jù)《“文明班級(jí)”評(píng)比細(xì)則》每日檢查記載，檢查結(jié)果報(bào)德育處匯總。值班教師和團(tuán)隊(duì)、德育處相關(guān)負(fù)責(zé)抽查考核，并于月底匯總至德育處?！耙蝗粘Ｒ?guī)”檢查月度平均分30%即為該項(xiàng)考核得分。2班班隊(duì)會(huì)及班會(huì)及班級(jí)文化建文化建設(shè)（10分）分）每周班隊(duì)會(huì)課有計(jì)劃，有教案，無教案的每次扣1分。無故不上班隊(duì)會(huì)課的每次扣2分，上班隊(duì)會(huì)課時(shí)間不足的每次扣1分。此項(xiàng)最高分為8分。根據(jù)團(tuán)隊(duì)部確定的主題，每月按要求出一期黑板

3、報(bào)或手抄報(bào)，根據(jù)板報(bào)質(zhì)量評(píng)分，按時(shí)完成質(zhì)量符合要求并能保持的得2分，不能按時(shí)完成或質(zhì)量不符合要求的扣2分。班級(jí)文化建設(shè)不力的扣2分?？己瞬块T：德育處、團(tuán)隊(duì)部等。月底由德育處負(fù)責(zé)匯總考核結(jié)果。3學(xué)?；顚W(xué)校活動(dòng)（10分）分）（1）以班為單位，參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體藝術(shù)等競賽活動(dòng)，每次競賽活動(dòng)3（9）有其他違規(guī)行為的；(10)不能及時(shí)完成安全教育平臺(tái)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。此項(xiàng)扣完15分可倒扣。考核部門：德育處、安管處、團(tuán)隊(duì)部等。6生活管理（生活管理

4、（10分）分）班主任必須積極配合學(xué)校實(shí)施學(xué)生生活教育管理工作，隨班就餐并實(shí)施有效管理，每天至少一次到本班學(xué)生宿舍巡視并實(shí)施有效管理，與值班教師保持正常聯(lián)系溝通，及時(shí)處理意外事件。班級(jí)學(xué)生就餐管理占2分、文明宿舍評(píng)比等占6分。以抽查為主，發(fā)現(xiàn)一例扣1分，扣完為止?？己瞬块T：德育處、團(tuán)隊(duì)部等。德育處負(fù)責(zé)匯總。7綜合評(píng)價(jià)（價(jià)（20分）分）學(xué)校組織家長、學(xué)生代表、班主任、科任老師或校務(wù)會(huì)成員等對班主任工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。具體實(shí)施部門：德育處等。8

5、有下列情形之一者，可在當(dāng)月考核中有下列情形之一者，可在當(dāng)月考核中給予0.1～5分的分的獎(jiǎng)勵(lì)：勵(lì)：（1）本班學(xué)生參加教育部門或其他政府部門組織的教育教學(xué)活動(dòng)獲獎(jiǎng)的。國家、省、市、縣、校五級(jí)競賽獲一等獎(jiǎng)的，班主任分別加5、4、3、2、1分；獲二等獎(jiǎng)的班主任分別加3、2、1.5、1、0.5分。獲三等獎(jiǎng)的班主任分別加2、1.5、1、0.5、0.2分。非本人指導(dǎo)的本班學(xué)生獲獎(jiǎng)按同級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的一半計(jì)算。（2）在班級(jí)管理中，積極與家長聯(lián)系配合，教育轉(zhuǎn)化學(xué)