AB公司市場競爭戰(zhàn)略的分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、受汽車制造和工程機械行業(yè)長期快速增長的拉動，中國輪胎產(chǎn)業(yè)近年獲得了高速的發(fā)展。由于中國市場的巨大吸引力，全球輪胎廠商75強中排在前十位的輪胎企業(yè)紛紛搶灘中國，來華建廠或成立合資企業(yè)。目前，國內(nèi)大型輪胎企業(yè)中有50％已被外資控股。與國外輪胎品牌大舉占領(lǐng)中國市場形成強烈反差的是國內(nèi)輪胎企業(yè)卻有40％的產(chǎn)能依靠出口，受2009年美國輪胎“特保案”及歐盟提高進口輪胎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響，出口形勢不容樂觀?？傮w而言，目前我國輪胎企業(yè)的發(fā)展面臨諸多機遇與

2、挑戰(zhàn)，應(yīng)認(rèn)真研究如何最大限度的利用目前的有利條件發(fā)展壯大，同時盡可能地規(guī)避風(fēng)險，從戰(zhàn)略的高度全面提升公司的競爭力。
　　 本文基于輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，以AB公司作為典型的國內(nèi)大中型輪胎企業(yè)研究對象，首先運用PEST、SWOT、波特五力模型、三大基本競爭戰(zhàn)略、企業(yè)核心競爭力等理論工具分析AB公司的競爭力，為AB公司的競爭戰(zhàn)略制定提供理論依據(jù)。然后，通過對AB公司市場競爭戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，重點討論AB公司競爭戰(zhàn)略推行過程中的

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