加強財務(wù)管理提高企業(yè)國際競爭力

1、加強財務(wù)管理提高企業(yè)國際競爭力摘要：財務(wù)管理與企業(yè)國際競爭力的關(guān)系密切，加強財務(wù)管理是形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要途徑。實踐證明，通過成功實施企業(yè)財務(wù)管理，樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念，可以使我國企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中實現(xiàn)自身競爭力的重塑與提升，從而在重重困境中得以創(chuàng)新突圍。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；國際競爭力中圖分類號：F23文獻標(biāo)識碼：A文章編號：16723198（2015）14011301改革開放30年來，我國企業(yè)已經(jīng)以自己的實際行

2、動參與到國際競爭當(dāng)中，并且表現(xiàn)出一定的競爭力。但隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，企業(yè)如何在新的市場空間中準(zhǔn)確定位？如何在重重的困境中得以創(chuàng)新突圍？這些成為中國企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。為了生存與發(fā)展，企業(yè)開始注重自身國際競爭力的重塑與提升，也讓越來越多的企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)管理的重性，將加強財務(wù)管理視為企業(yè)國際競爭力提升的重要途徑。1國際競爭力與財務(wù)管理的關(guān)系企業(yè)競爭力是指企業(yè)通過對自身資源與能力的整合，能夠更加有效地綜合利用外部資源，優(yōu)化企業(yè)組織

3、機構(gòu)和管理機制，在為社會創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)價值的綜合素質(zhì)。過去我們常將企業(yè)競爭力分為國內(nèi)競爭力與國際競爭力，但隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)競爭越來越（2）樹立戰(zhàn)略財務(wù)管理理念。這里所說的戰(zhàn)略財務(wù)管理是指將戰(zhàn)略管理的基本思想，融入傳統(tǒng)的財務(wù)管理之中，從更高的角度來看待企業(yè)的財務(wù)管理活動。戰(zhàn)略財務(wù)管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理相比具有全局性、外向性、長期性的特點。在戰(zhàn)略財務(wù)管理觀念下企業(yè)會更加重視人力資源投資，在處理財務(wù)關(guān)系時更加重視調(diào)動人的積極

4、性，重視財務(wù)人員、企業(yè)管理人員素質(zhì)的提高，這是實現(xiàn)戰(zhàn)略性財務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。同時，在戰(zhàn)略財務(wù)管理理念下，企業(yè)更加重視財務(wù)管理信息化建設(shè)，他們會從更高的角度認(rèn)識財務(wù)管理，為了提高企業(yè)的國際競爭力，企業(yè)更加重視對信息的收集、加工與應(yīng)用，更重視信息的時效性、準(zhǔn)確性與全面性，在財務(wù)管理中會將信息技術(shù)做為一種重要的手段與工具，保證決策的科學(xué)性與時效性，提高企業(yè)在市場中的生存與持續(xù)發(fā)展能力。（3）樹立正確的財務(wù)管理目標(biāo)。加強財務(wù)管理，樹立現(xiàn)代財

5、務(wù)管理理念，要正確看待財務(wù)管理的目標(biāo)，從影響企業(yè)的各方面因素出發(fā)，做出最佳財務(wù)管理目標(biāo)的選擇。財務(wù)管理目標(biāo)是一個不斷發(fā)展的過程，包括企業(yè)利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、利益相關(guān)者財富最大化等觀點。針對我國企業(yè)目前面臨的國際競爭環(huán)境，企業(yè)應(yīng)以利益相關(guān)者財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)。財務(wù)管理是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動，企業(yè)將財務(wù)管理的目標(biāo)從企業(yè)價值最大化，轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P(guān)者財富最大化更加符合財務(wù)管理的要求，也是從