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1、編號(hào)LQEP24B修改狀態(tài)0程序文件節(jié)能降耗控制管理程序共2頁(yè)第1頁(yè)1目的目的通過(guò)開(kāi)展成本改善活動(dòng),降低原、輔材料能源消耗,達(dá)到增收節(jié)支,節(jié)能降耗的目的。2范圍范圍本公司內(nèi)部使用的水、電、油等能源及物料管理。3職責(zé)職責(zé)3.1人事行政部負(fù)責(zé)建立公司非生產(chǎn)用能耗、物耗管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。3.2生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中能耗、物耗的控制管理。3.3制造部負(fù)責(zé)制訂原、輔材料消耗定額表。3.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源、物料成本的核算。3.5技術(shù)部負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)有責(zé)任考慮到資源能源的節(jié)約、減少不可再生材料的使用。4工作程序工作程序4.1能耗、物耗類(lèi)別:4.1.1生產(chǎn)能耗,主要包括:水、電等;生產(chǎn)物耗主要包括:氣體、銅材、鋁材、木材、鋼材、以及漆料、溶劑類(lèi)等化學(xué)品。4.1.2非生產(chǎn)能耗,主要包括:水、電、汽等;非生產(chǎn)物耗主要包括:辦公用品、生活服務(wù)用品、油品等。4.2能耗、物耗控制4.2.1制造部采用先進(jìn)、合理的工藝方案,制訂生產(chǎn)用原、輔材料消耗定額表。4.2.2倉(cāng)庫(kù)按照材料消耗定額
3、,嚴(yán)格控制原、輔材料的計(jì)劃和發(fā)放。4.2.3人事行政部制定非生產(chǎn)用能源、物資管理制度,并監(jiān)督實(shí)施。4.3能耗、物耗的統(tǒng)計(jì)4.3.1人事行政部每月統(tǒng)計(jì)公司用水、用電的數(shù)據(jù)和辦公用品的用量,并以表格的形式提供給財(cái)務(wù)部。4.3.2財(cái)務(wù)部每月根據(jù)物耗表對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行成本核算。4.3.3對(duì)于發(fā)現(xiàn)的消耗異?,F(xiàn)象,由人事行政部進(jìn)行原因調(diào)查,并在公司有關(guān)會(huì)議上公布。4.4能耗、物耗的考核4.4.1對(duì)生產(chǎn)用能源、物資消耗的考核,由財(cái)務(wù)部建立制造部
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