醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會2018年上半年匯報

1、2018年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會年上半年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會工作匯報工作匯報2018年上半年，為貫徹落實醫(yī)改政策，全面強化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的工作緊緊圍繞“質(zhì)量”與“安全”展開，以提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理能力為核心，提升醫(yī)療服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，建立健全醫(yī)療醫(yī)療與安全管理委員會一、加強領(lǐng)導，建立健全醫(yī)療醫(yī)療與安全管理委員會組織構(gòu)架組織構(gòu)

2、架（一）為不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管控能力，提升管理水平，進一步增強醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和能力，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會從加強組織領(lǐng)導、提升工作效率、確保醫(yī)療安全的角度出發(fā)，根據(jù)工作需要完善委員會組織架構(gòu)，調(diào)整成員名單，重新修訂了委員會工作制度及工作職責，督促各臨床科室建立科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組，使質(zhì)量與安全管理工作科學有序開展，為全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作提供組織保障。（2）醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會下設(shè)管理辦公室，全權(quán)負責

3、全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的日常工作。醫(yī)務(wù)科根據(jù)2018年醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作計劃，在業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導下于X月、X月組織并召開了2018年第一、第二季度委員會工作會議，分別通報兩個季度的工作情況，并收集各委員建議，形成會議記要。通過一系列措施加強管三、加強醫(yī)療安全管理三、加強醫(yī)療安全管理（一）對重點部門、重點環(huán)節(jié)進行梳理，優(yōu)化服務(wù)流程。1.對急診科工作制度進行流程再造，使之更方便患者，能切實提升急診科的工作質(zhì)量和保障患者的安全。2.根據(jù)門急診

4、就診患者的病種排序，重新科學安排人員和設(shè)備，保證診查時間，做到及時檢查。3.完成對重癥醫(yī)學科院感大消毒，避免重癥患者院感的發(fā)生。4.依托胸痛中心的建設(shè)，進一步規(guī)范各相關(guān)科室流程制度，確保胸痛病人得到及時高效救治。（二）針對醫(yī)院2018年上半年出現(xiàn)的糾紛、投訴，積極組織相關(guān)部門深入調(diào)查分析，查漏補缺，及時整改。醫(yī)院上半年共發(fā)生X起糾紛，其中X起已解決，X起尚未解決；共發(fā)生X起有效投訴。委員會對糾紛、投訴的原因進行了分析。并制定了改進措施。