豐田汽車零件物流配送中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)力水平的提高,汽車配件作為汽車制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性材料,越來越顯示出它在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用。汽車配件物流作為近年來新興產(chǎn)業(yè)之一,在促進(jìn)汽車配件的合理流動(dòng)、合理配置供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、減少流通環(huán)節(jié)以及降低企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用等方面顯示出越來越明顯的積極意義。本文以豐田汽車(東北)零件物流配送中心為例,在實(shí)施和規(guī)劃汽車配件物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)及重要節(jié)點(diǎn)、選擇和確定物流發(fā)展模式等方面做深入的探討。
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2、文分析了汽車物流體現(xiàn)理論的發(fā)展,以及在汽車配件物流體系中的物流最佳配送模式。在此基礎(chǔ)上,給出了由哈爾濱南遷至沈陽的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。以資源整合、快速起步、穩(wěn)健發(fā)展為原則,以汽車配件物流配送為主營業(yè)務(wù),立足高質(zhì)量的服務(wù)東北地區(qū)內(nèi)的4S店。本文針對該戰(zhàn)略確立了的豐田汽車(東北)零件物流配送中心目標(biāo)體系。在分析豐田汽車(東北)零件物流配送中心內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和面對的主要挑戰(zhàn)及機(jī)遇基礎(chǔ)上,本文針對不同階段和層次,提出了相應(yīng)的物流組織模式和發(fā)展模式。