企業(yè)家超心智模式結(jié)構(gòu)及動(dòng)態(tài)演化機(jī)制研究.pdf

1、改革開放以來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)家。如聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志、阿里巴巴的馬云、海爾集團(tuán)的張瑞敏、華為公司的任正非、格力集團(tuán)的董明珠等。然而,也有一些企業(yè)家在改革開放的浪潮中銷聲匿跡,淡出商業(yè)舞臺(tái)。在成功與失敗并存的年代,外界環(huán)境的影響固然重要,但是企業(yè)家因素特別是企業(yè)家心智因素顯得更為重要。企業(yè)家的成功與失敗一直以來(lái)是管理學(xué)研究的一個(gè)重要課題。對(duì)于“為什么有些企業(yè)家成功,有些企業(yè)家失敗”這一問題,企業(yè)家精神論、企業(yè)家

2、能力論、愿景型領(lǐng)導(dǎo)理論以及企業(yè)家心智模式理論從不同視角進(jìn)行了解釋。企業(yè)家精神論認(rèn)為企業(yè)家成功是因?yàn)槠髽I(yè)家具有冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、合作等精神；企業(yè)家能力論認(rèn)為企業(yè)家成功是因?yàn)槠髽I(yè)家具備一系列能力；愿景型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的想法、價(jià)值觀、認(rèn)知模型、意志等因素會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的愿景管理過(guò)程；企業(yè)家心智模式理論認(rèn)為企業(yè)家心智模式影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)有理論雖已認(rèn)識(shí)到企業(yè)家心智因素對(duì)企業(yè)家成功的影響,但未能系統(tǒng)地、全面地回答企業(yè)家心智結(jié)構(gòu)以及發(fā)展變化規(guī)律。

3、>　　 本研究致力于構(gòu)建企業(yè)家超心智模式理論用以描述企業(yè)家超心智模式結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)演化機(jī)制。首先回顧了企業(yè)家精神論、企業(yè)家能力論、愿景型領(lǐng)導(dǎo)理論和企業(yè)家心智模式理論,指出已有研究的不足,以找到理論的空白點(diǎn)。其次,本研究闡述了構(gòu)建企業(yè)家超心智模式理論的必要性,解釋為什么要提出企業(yè)家超心智模式理論。再次,本研究綜合哲學(xué)、心理學(xué)以及管理學(xué)等相關(guān)研究并結(jié)合本研究目的闡述情感、信念、價(jià)值觀、認(rèn)知圖式、情緒等企業(yè)家超心智模式五要素內(nèi)涵。然后,基于企業(yè)