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文檔簡介
1、知識分享能夠?qū)崿F(xiàn)知識轉(zhuǎn)移,促進(jìn)組織創(chuàng)新。員工的知識分享行為受到諸多因素的影響,其中包括心理因素,個(gè)體的心理狀態(tài)會影響到知識分享意愿。心理所有權(quán)是一種個(gè)體對標(biāo)的物的擁有感心理。心理所有權(quán)通過對標(biāo)的物的“熟知”、“控制”和“投資”形成,它能夠滿足個(gè)體對“家”、“效能感”以及“自我識別”需求,且心理所有權(quán)感越強(qiáng),滿足感越強(qiáng)。組織心理所有權(quán)表示員工對組織的主人翁意識,它能夠促進(jìn)員工滿意度、組織公民行為產(chǎn)生,提高員工滿意度。然而,不同標(biāo)的物的心理
2、所有權(quán),應(yīng)該會存在具體不同的影響。對于心理所有權(quán)的概念缺少其他角度的延伸。組織公平感對員工的態(tài)度、行為及工作績效變量具有較好的預(yù)測作用,能夠激勵(lì)員工的態(tài)度、行為及工作績效,公平的組織氛圍更有利于提高員工知識分享意愿。
本研究以“知識”作為標(biāo)的物,旨在研究員工知識心理所有權(quán)與知識分享的關(guān)系以及組織公平對于二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文以心理所有權(quán)理論、組織公平理論以及社會交換理論、經(jīng)濟(jì)交換理論為基礎(chǔ),探究了知識心理所有權(quán)的基本動機(jī)
3、、形成途徑以及影響因素,知識分享形成過程,組織公平對于知識分享形成的作用機(jī)制。通過分析提出知識心理所有權(quán)對知識分享的作用關(guān)系以及組織公平在其中的調(diào)節(jié)作用的假設(shè),建立模型。然后,以問卷調(diào)查形式,收集樣本,通過統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,對研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),得出的結(jié)論為:知識心理所有權(quán)與知識分享呈負(fù)相關(guān);分配公平、程序公平、互動公平對知識心理所有權(quán)與知識分享關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,不同感知水平對關(guān)系的影響效果不同;正面的組織公平感知,對知識心理所有權(quán)與知識分享關(guān)
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