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1、知識(shí)分享能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)組織創(chuàng)新。員工的知識(shí)分享行為受到諸多因素的影響,其中包括心理因素,個(gè)體的心理狀態(tài)會(huì)影響到知識(shí)分享意愿。心理所有權(quán)是一種個(gè)體對(duì)標(biāo)的物的擁有感心理。心理所有權(quán)通過(guò)對(duì)標(biāo)的物的“熟知”、“控制”和“投資”形成,它能夠滿足個(gè)體對(duì)“家”、“效能感”以及“自我識(shí)別”需求,且心理所有權(quán)感越強(qiáng),滿足感越強(qiáng)。組織心理所有權(quán)表示員工對(duì)組織的主人翁意識(shí),它能夠促進(jìn)員工滿意度、組織公民行為產(chǎn)生,提高員工滿意度。然而,不同標(biāo)的物的心理
2、所有權(quán),應(yīng)該會(huì)存在具體不同的影響。對(duì)于心理所有權(quán)的概念缺少其他角度的延伸。組織公平感對(duì)員工的態(tài)度、行為及工作績(jī)效變量具有較好的預(yù)測(cè)作用,能夠激勵(lì)員工的態(tài)度、行為及工作績(jī)效,公平的組織氛圍更有利于提高員工知識(shí)分享意愿。
本研究以“知識(shí)”作為標(biāo)的物,旨在研究員工知識(shí)心理所有權(quán)與知識(shí)分享的關(guān)系以及組織公平對(duì)于二者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文以心理所有權(quán)理論、組織公平理論以及社會(huì)交換理論、經(jīng)濟(jì)交換理論為基礎(chǔ),探究了知識(shí)心理所有權(quán)的基本動(dòng)機(jī)
3、、形成途徑以及影響因素,知識(shí)分享形成過(guò)程,組織公平對(duì)于知識(shí)分享形成的作用機(jī)制。通過(guò)分析提出知識(shí)心理所有權(quán)對(duì)知識(shí)分享的作用關(guān)系以及組織公平在其中的調(diào)節(jié)作用的假設(shè),建立模型。然后,以問(wèn)卷調(diào)查形式,收集樣本,通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),得出的結(jié)論為:知識(shí)心理所有權(quán)與知識(shí)分享呈負(fù)相關(guān);分配公平、程序公平、互動(dòng)公平對(duì)知識(shí)心理所有權(quán)與知識(shí)分享關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,不同感知水平對(duì)關(guān)系的影響效果不同;正面的組織公平感知,對(duì)知識(shí)心理所有權(quán)與知識(shí)分享關(guān)
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