中國航天科工集團公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國航天科工集團公司是中央直接管理的國有大型高科技軍工企業(yè)，是一個從政府的工業(yè)部門轉(zhuǎn)變而來的大型軍工企業(yè)集團，伴隨著科技和經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)軍工企業(yè)迅速崛起，國外軍工企業(yè)逐漸滲透，軍工行業(yè)競爭激烈化，航天巨頭也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)，航天科工集團公司必須實施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)必須從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭。然而，由于歷史原因和軍工企業(yè)的特殊性，航天科工集團公司缺乏品牌建設(shè)，要改變這種局面，只有恰當(dāng)運用品牌策略，進行品牌建設(shè)，才有可能從競爭中脫穎而出

2、，成為最終的勝利者。
　　 目前，學(xué)術(shù)界對中央直屬企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究有限，尤其對軍工企業(yè)的品牌構(gòu)建研究還處在探索階段。本文從品牌和品牌戰(zhàn)略的基本概念出發(fā)，引出品牌戰(zhàn)略構(gòu)建與實施的相關(guān)理論；在結(jié)合品牌戰(zhàn)略和軍工企業(yè)特點的基礎(chǔ)上，對航天科工集團從公司概況、品牌發(fā)展歷程、品牌建設(shè)現(xiàn)狀等方面進行了全面的分析，并對其主要的競爭對手進行了分析和總結(jié)，在公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了航天科工集團品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)與規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建品牌戰(zhàn)略，最后從多方面