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1、I摘要成為一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理,不僅需要在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論知識(shí)、掌握科學(xué)方法論等硬技能,更要掌握理事、管人、審時(shí)度勢(shì)的軟技能。注重對(duì)項(xiàng)目中的事的管理,如細(xì)心做項(xiàng)目計(jì)劃、耐心安排項(xiàng)目任務(wù)、狠心檢查、獎(jiǎng)懲分明、用心做總結(jié)等等。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好同級(jí)溝通、上下級(jí)溝通、外部溝通等,堅(jiān)持恪守同一個(gè)團(tuán)隊(duì),同一個(gè)目標(biāo);第三,還需要審時(shí)度勢(shì),有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有政治,要有一定的政治敏感度,同時(shí)要注重流程與企業(yè)文化。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;
2、項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目計(jì)劃III目錄一、引言……………………………………………………...……….…1二、成功項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本要素………...………………….…3(一)掌握專業(yè)知識(shí),打穩(wěn)地基.................................3(二)運(yùn)用科學(xué)的方法論、結(jié)合最佳實(shí)踐,讓項(xiàng)目朝正確的方向開(kāi)展.3(三)解決項(xiàng)目過(guò)程中的各種難題,確保項(xiàng)目成功交付.............3三、對(duì)事積極主動(dòng),做到四心“細(xì)心、耐心、狠心
3、、用心”......5(一)項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)心做,讓項(xiàng)目組成員做正確的事.................5(二)耐心安排任務(wù),充分與項(xiàng)目成員交流.......................6(三)檢查交付要狠心,獎(jiǎng)懲公開(kāi)透明...........................8(四)用心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷規(guī)范與推廣.......................9四、對(duì)人,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),做到“同一個(gè)團(tuán)隊(duì),同一個(gè)目標(biāo)”..11(一)讓內(nèi)部項(xiàng)
4、目成員打雞血,高效完成任務(wù)....................11(二)報(bào)喜又報(bào)憂,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)層的最大支持......................12(三)與供應(yīng)商高效合作,利益最大化..........................13五、政治敏感度與企業(yè)文化意識(shí),不容忽視...................15(一)觀察“勢(shì)能”,避免“四面楚歌”.........................15(二)合理的流程體系,健
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