淺談如何成為一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理

1、I摘要成為一名成功的項(xiàng)目經(jīng)理，不僅需要在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論知識(shí)、掌握科學(xué)方法論等硬技能，更要掌握理事、管人、審時(shí)度勢(shì)的軟技能。注重對(duì)項(xiàng)目中的事的管理，如細(xì)心做項(xiàng)目計(jì)劃、耐心安排項(xiàng)目任務(wù)、狠心檢查、獎(jiǎng)懲分明、用心做總結(jié)等等。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好同級(jí)溝通、上下級(jí)溝通、外部溝通等，堅(jiān)持恪守同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)目標(biāo)；第三，還需要審時(shí)度勢(shì)，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有政治，要有一定的政治敏感度，同時(shí)要注重流程與企業(yè)文化。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；

2、項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目計(jì)劃III目錄一、引言……………………………………………………...……….…1二、成功項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本要素………...………………….…3（一）掌握專業(yè)知識(shí)，打穩(wěn)地基.................................3（二）運(yùn)用科學(xué)的方法論、結(jié)合最佳實(shí)踐，讓項(xiàng)目朝正確的方向開(kāi)展.3（三）解決項(xiàng)目過(guò)程中的各種難題，確保項(xiàng)目成功交付.............3三、對(duì)事積極主動(dòng)，做到四心“細(xì)心、耐心、狠心

3、、用心”......5（一）項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)心做，讓項(xiàng)目組成員做正確的事.................5（二）耐心安排任務(wù)，充分與項(xiàng)目成員交流.......................6（三）檢查交付要狠心，獎(jiǎng)懲公開(kāi)透明...........................8（四）用心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷規(guī)范與推廣.......................9四、對(duì)人，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做到“同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)目標(biāo)”..11（一）讓內(nèi)部項(xiàng)

4、目成員打雞血，高效完成任務(wù)....................11（二）報(bào)喜又報(bào)憂，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)層的最大支持......................12（三）與供應(yīng)商高效合作，利益最大化..........................13五、政治敏感度與企業(yè)文化意識(shí)，不容忽視...................15（一）觀察“勢(shì)能”，避免“四面楚歌”.........................15（二）合理的流程體系，健