全面風(fēng)險管理在我國發(fā)電企業(yè)管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、我國發(fā)電企業(yè)全面風(fēng)險管理處于起步階段，風(fēng)險管理理念還不成熟，因此對于全面風(fēng)險管理的研究，不但理論意義重大，而且有顯著的現(xiàn)實意義。全面風(fēng)險管理是發(fā)電企業(yè)投資者投資分析的必要工具，同時也是發(fā)電企業(yè)內(nèi)部管理常用的管理工具之一。發(fā)電企業(yè)全面風(fēng)險管理貫穿企業(yè)的整個經(jīng)營活動，它是企業(yè)管理的一個重要發(fā)展方向，衡量企業(yè)管理能力、做出各項決策和各項經(jīng)營目標實施的重要標準。關(guān)于風(fēng)險管理的研究，西方發(fā)達國家已經(jīng)很成熟，并建立了比較完善的企業(yè)全面風(fēng)險管理體系。

2、國內(nèi)對全面風(fēng)險管理正處在一個起步階段，在程序化、規(guī)范化發(fā)展歷程方面起步比較晚。雖然我國自開展風(fēng)險管理以來，在借鑒國外比較先進的全面風(fēng)險管理基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷的摸索和探討，國內(nèi)企業(yè)全面風(fēng)險管理方面也取得了一些成效，但國內(nèi)真正實現(xiàn)全面風(fēng)險管理的企業(yè)卻不多。
　　 本文在全面風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)上，用一個完整案例----我國南方A發(fā)電廠(下面簡稱A發(fā)電廠或電廠)，對該方法進行實證研究。本文各章節(jié)主要內(nèi)容如下：第一部分：闡述研究企業(yè)全面風(fēng)險

3、管理的背景和意義，以及國內(nèi)外的研究情況，提出了本文研究的目的、主要內(nèi)容及研究方法。第二部分：描述風(fēng)險管理的定義和風(fēng)險構(gòu)成，簡要介紹了企業(yè)風(fēng)險管理的幾種常見方法，并從中比較分析出企業(yè)全面風(fēng)險管理的方法與步驟，為后面的研究提供必要的理論鋪墊和分析前提。第三部分分析我國發(fā)電企業(yè)風(fēng)險管理問題及現(xiàn)狀分析。第四部分：以A電廠的全面風(fēng)險管理為例，并以該電廠全面風(fēng)險管理的結(jié)果進行驗證，對存在問題提出解決方案。第五部分肯定全面風(fēng)險管理在企業(yè)管理中的可操作