如何做好人力資源月報表

1、人力資源月報數(shù)據(jù)一、人員數(shù)量指標：一、人員數(shù)量指標：1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域、）——與編制對照2、按性質劃分（職能部門）3、按時間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)月末人數(shù)）2）4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）二、人員素質指標：二、人員素質指標：1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、2029歲、3039歲、40歲以上）；平均年齡；3

2、、通常統(tǒng)計人員素質指標時，與人員數(shù)量指標結合進行二元組合統(tǒng)計。三、勞動時間利用指標：三、勞動時間利用指標：1、出勤率（%）=出勤工日（工時）制度工日（工時）100%；2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數(shù)制度內實際工作工時數(shù)100%。四、勞動報酬指標：四、勞動報酬指標：1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統(tǒng)計總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；4、薪金范圍分布（某一薪

3、金級別人數(shù)分布）。五、人員流動指標：五、人員流動指標：1、流失率=報告期流失人數(shù)報告期平均人數(shù)100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性）留存率=留下人數(shù)初始人數(shù)100%損失率=損失人數(shù)初始人數(shù)100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統(tǒng)計分布5、新進員工比率=報告期入職人數(shù)報告期平均人數(shù)100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動）六、其他人事業(yè)務指標：六、其他人事業(yè)務指標：項目部要根據(jù)公司核準后的《工程項目用

4、工計劃及人工費用預算》招用的農民工。如超計劃錄用農民工，要填報《用工申請審批單》單獨上報，待公司批復后方可按批復意見執(zhí)行。（五）其它報表在施工過程中，涉及員工崗位變動、調轉等事宜，要及時填報《員工崗位（職務、工種）變動審批呈報表》（表五）和《員工調入（出）審批呈報表》（表六），待公司批復后執(zhí)行。三、具體要求：1、月報編報時間：電子版每月20日前，正式版（書面版）每月25日前。2、報表欄中數(shù)據(jù)必須填寫齊全，如果有關數(shù)據(jù)沒有，則填寫“0”或

5、“無”。3、每月報表中，要有報表說明，主要內容：職工人數(shù)及增減變化情況和形成的原因、工資發(fā)放及變動情況和形成的原因、企業(yè)繳納的社會保險（含住房公積金及房補）等內容。4、為規(guī)范工資發(fā)放管理，各項目部要嚴格按公司批準的工資總額、用工總量、工資標準進行工資結算。公司對各項目部工資發(fā)放時間予以統(tǒng)一規(guī)定：每月1015日之間進行工資結算并發(fā)放。全日制職工的基本薪金為當月薪金，獎金和現(xiàn)場補貼按上月出勤天數(shù)計發(fā)，公司所屬農民工工資按上月出勤天數(shù)計發(fā)。5

6、、各項目部對進入現(xiàn)場的所有人員（無論何種用工形式）均要及時組織進行三級安全教育和例行的身體檢查，三級安全教育考試合格和身體檢查合格后，方可進入現(xiàn)場進行施工。對特種作業(yè)人員，要按要求持證上崗，對無證人員，項目部要按程序文件要求，及時填報特種作業(yè)人員培訓需求計劃，由公司統(tǒng)一辦理培訓事宜，待培訓、考試合格，取得上崗證件后，方可上崗作業(yè)。6、項目部要及時建立、健全職工花名冊和職工檔案，以備勞動部門檢查。如何給公司領導做月報？應該有哪些統(tǒng)計指標？

7、人力資源統(tǒng)計指標匯總：一、人員數(shù)量指標1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域、）與編制對照；2、按性質劃分（職能部門、）；3、按時間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)月末人數(shù)）2）；4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）二、人員素質指標1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、2029歲、3039歲、40歲以上）；平均年齡；3、通常統(tǒng)計人員素質指標時，與人

8、員數(shù)量指標結合進行二元組合統(tǒng)計。三、勞動時間利用指標1、出勤率（%）=出勤工日（工時）制度工日（工時）100%；2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數(shù)制度內實際工作工時數(shù)100%。四、勞動生產率指標：實物勞動生產率=報告期銷售額報告期平均人數(shù)100%；五、勞動報酬指標1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統(tǒng)計總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；4、薪金范圍分布（某一薪金