優(yōu)秀產品經理指南

1、優(yōu)秀產品經理指南By功夫小貓[核心提示]你覺得自己是個好的產品經理嗎？或者，你還想做產品經理嗎？你得具備以下的6大要素么？很多人都在向往產品經理這個角色，甚至是設計師、程序員、BD，都有做產品經理的想法。我這么多年一直是做技術，雖然頭銜都是技術相關的，但基本都是從產品角度去思考技術實施。正好最近我們在考慮計劃設計一個社交類產品，從我的角度，把我對產品經理這個職位的認識談一談。對于很多小公司來說，對于很多小公司來說，“產品經理產品經理”不

2、過是個擺設不過是個擺設我對“出色的產品”這么理解：1、對產品本身，有很好的市場定位、用戶，以及前景；2、對產品的用戶使用，有很高的用戶認可度；3、對產品的市場投放，有高明的手段；我先講一個故事。一個朋友，是產品經理，幾個月以前，他們公司開發(fā)了一款產品，在青島試點推廣，當時和我談論這個產品的定義以及市場、用戶以及推廣，感覺他態(tài)度是很樂觀的，給我的直接信號就是這應該是一個“出色的產品”。而在隨后的一個月，他給我打電話，態(tài)度很悲觀，說這個產品

3、市場反應效果不好，又兩個月之后，他去了北京，再給我打電話談論到這個這個產品，說已經進入融資狀態(tài)，感覺他又非常樂觀，本來我以為他的產品進行了什么大改進，結果聊完才知道，產品沒任何改進，只是他們的股東當中有融資的渠道。通過他對這個產品的態(tài)度轉變，可以肯定，他并沒有權利對這個產品進行把控?！爱a品經理產品經理”是“總經理總經理”的搖籃的搖籃我的意思是說，產品經理需要很綜合的素質，基本上涵蓋了整個公司部門，實際上產品經理是”操心的命“：?懂行業(yè)、

4、懂這個行業(yè)的用戶（甚至需要是這個行業(yè)的專家）。任何產品都不是憑空想出來的，都深深依托在他所在行業(yè)的發(fā)展背景中，你對這個領域認知程度，以及前瞻性，都決定了你的產品的命運。?有控制力，控制團隊協(xié)作，以及與其他部門的溝通。?在有限的時間和資源前提下做產品和市場的權衡（在日企工作的朋友，都聽過一個詞叫“擔當”）。不能推卸責任給其他部門，不要依賴其他環(huán)節(jié)的成功（這是我見過最多的現象，一旦市場投放失敗，公司內部各部門無限循環(huán)推卸責任，產品經理把責任