房地產(chǎn) 銷售任務(wù)及激勵(lì)制度

1、銷售任務(wù)及激勵(lì)制度銷售任務(wù)及激勵(lì)制度一、一、目標(biāo)任務(wù)：目標(biāo)任務(wù)：“橄欖城”住宅可銷售面積約為㎡，按此條件公司規(guī)定“橄欖城”項(xiàng)目部總體銷售目標(biāo)為：在2009年12月31日前（共約6個(gè)月），完成住宅部分約㎡銷售。按月度分解如下：（具體月度銷售任務(wù)可按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）月份崗位人員定編任務(wù)定額（套）銷售主管1置業(yè)顧問(wèn)67月共計(jì)7銷售主管1置業(yè)顧問(wèn)68月共計(jì)7銷售主管1置業(yè)顧問(wèn)69月共計(jì)7銷售主管1置業(yè)顧問(wèn)610月共計(jì)7銷售主管1置業(yè)顧問(wèn)61

2、1月共計(jì)7銷售主管1置業(yè)顧問(wèn)612月共計(jì)7合計(jì)合計(jì)?12月31日以前完成總體任務(wù)的％以上，基本提成為：‰；提成獎(jiǎng)計(jì)算方式：實(shí)際銷售面積提成獎(jiǎng)計(jì)算方式：實(shí)際銷售面積各計(jì)提指標(biāo)各計(jì)提指標(biāo)=提成金額提成金額四、銷售冠軍獎(jiǎng)四、銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選“橄欖城”銷售冠軍一名，獎(jiǎng)金額度如下：當(dāng)月達(dá)成套數(shù)（套）冠軍獎(jiǎng)金額備注套以上800套以上400獎(jiǎng)金于次月第一周例會(huì)上當(dāng)場(chǎng)發(fā)放五、優(yōu)勝小組獎(jiǎng)五、優(yōu)勝小組獎(jiǎng)每季小組任務(wù)合計(jì)超額完成套以上，設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)800元。獎(jiǎng)