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文檔簡介
1、我國中藥業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展變化的重要行業(yè),它融合了各時(shí)代的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等,具有明顯的時(shí)代特征。中藥飲片與中藥材、中成藥,共同構(gòu)成了我國中藥產(chǎn)業(yè)的三大支柱,是我國中藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,同時(shí)也是中醫(yī)臨床辨證施治所必需的傳統(tǒng)武器。因此,中藥飲片產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不僅決定著我國整個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,同時(shí),對(duì)促進(jìn)我國中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展也有著重要影響。本文旨在通過對(duì)我國中藥產(chǎn)業(yè),特別是對(duì)中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究,對(duì)影響我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2、的內(nèi)部因素和外部環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,試圖尋求適合我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,為中藥飲片產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展提供參考。
本文采用文獻(xiàn)研究、實(shí)證分析、SWOT分析等研究方法,以我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,以企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)原理為理論基礎(chǔ),對(duì)我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)地研究。利用內(nèi)容分析法,對(duì)1979年至2010年間我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究,重點(diǎn)關(guān)注我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀;以新荷花中藥飲片企業(yè)
3、的出口聯(lián)盟為實(shí)例,進(jìn)行實(shí)證研究,為我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施提出相應(yīng)的建議。
本文結(jié)構(gòu)分為五個(gè)部分:第一部分為緒論,首先分析我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)所處的背景,并采用文獻(xiàn)研究法對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行研究,理清目前我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上,提出本文的思路以及研究創(chuàng)新之處,為我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究做鋪墊。第二部分為戰(zhàn)略管理理論的概述,主要描述戰(zhàn)略管理理論的一般過程,并對(duì)常用的戰(zhàn)略分析方法——SWOT分析法的具
4、體步驟進(jìn)行闡述,為我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析提供理論基礎(chǔ)。第三部分為我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的基本情況分析,從中藥飲片產(chǎn)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、生產(chǎn)銷售情況、出口情況等角度,分析我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。第四部分為我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析,通過采用SWOT分析法,對(duì)我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及在當(dāng)前形勢(shì)下所面臨的機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析,作為制定我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。第五部分為我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇,通過SW
5、OT分析之后,提出了中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、縱向發(fā)展戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、品牌+聯(lián)盟戰(zhàn)略,并對(duì)這些戰(zhàn)略進(jìn)行具體分析,然后提出實(shí)施中的若干思路。研究結(jié)果顯示,當(dāng)前我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)需采取“扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”,具體包括中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、縱向發(fā)展戰(zhàn)略以及“品牌+聯(lián)盟”戰(zhàn)略。首先,通過中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,提高中藥飲片行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升中藥飲片質(zhì)量,使我國的中藥飲片在國內(nèi)外市場(chǎng)上擁有更強(qiáng)的競爭力,保障我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)在行業(yè)中的自主權(quán);其次,通過縱向發(fā)展戰(zhàn)略,一方面,外拓
6、內(nèi)聯(lián)拉長中藥產(chǎn)業(yè)鏈,鼓勵(lì)大型龍頭企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品、開發(fā)種植基地,或使不同領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)相互聯(lián)合,通過形成產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟,共同構(gòu)建整個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)鏈;另一方面,企業(yè)根據(jù)自身差異化優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)培育優(yōu)勢(shì)品種,發(fā)展中藥品種鏈,提高行業(yè)集中度。第三,依托品牌優(yōu)勢(shì),形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,拓寬國際市場(chǎng),促進(jìn)中藥飲片的國際化?!捌放?聯(lián)盟”戰(zhàn)略是根據(jù)我國中藥飲片產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,在中藥飲片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略以及聯(lián)盟戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,所形成的微觀發(fā)展戰(zhàn)略,適合現(xiàn)階段我國
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