09招商人員薪酬福利與績(jī)效考核方案

1、1招商人員薪酬福利與績(jī)效考核方案薪酬福利與績(jī)效考核方案為建立招商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，提高招商隊(duì)伍的積極性和業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，根據(jù)行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本方案。一、一、說(shuō)明：說(shuō)明：1、薪酬：基礎(chǔ)工資績(jī)效工資餐補(bǔ)通信補(bǔ)助全勤獎(jiǎng)傭金。2、招商業(yè)績(jī)是指，合作雙方簽訂合作協(xié)議，乙方繳納的代理費(fèi)。3、傭金均為稅前計(jì)算，稅費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，公司代繳代扣，提供納稅證明。4、傭金分為公傭和私傭。2、招商價(jià)格及提成：招商價(jià)格及提成：32、8

2、0%100%按100%；3、70%80%，按80%；4、50%70%，按60%；5、低于50%，按50%；6、市代每單按3單考核任務(wù)，省代每一單按15單考核任務(wù)；7、上述比例可以季度、年度追溯，力爭(zhēng)提高全體員工的招商收入；8、公司資源、公司高管接引進(jìn)來(lái)的客戶不計(jì)提成，算團(tuán)隊(duì)任務(wù)；9、客服、其他人員起到收集信息作用，其提成標(biāo)準(zhǔn)不受考核比例指標(biāo)約束，日常工作中收集整理的客戶享受成交的每單400元獎(jiǎng)勵(lì)提成；四、招商預(yù)算四、招商預(yù)算：項(xiàng)目101